昨天晚上在 GameApe 創辦人 Luke (徐人強) 的邀請下，欣賞了《賈伯斯》的電影特映。
這是一部相當有野心的電影，從 Steve Jobs 的大學歲月開始描繪他的人生軌跡，一路到 1997 年重返 Apple，2001 年推出第一代 iPod，為蘋果開啟新時代的那一刻為止。
當然要很感謝 GampeApe 舉辦這次特映會，讓我有機會搶先看到這部重要的電影。不過兩個小時下來，我的感想是可惜，一部講 Apple 故事的電影，卻沒有吸收到 Jobs 精神最重要的精髓。
很明顯的，這部片子從一開始的 TA 設定就有問題。這樣一部電影的 TA 可能有兩種：少數的「蘋果迷」與絕大多數「有興趣看看 Jobs 傳奇」的人，而兩種 TA 想要看到的劇情顯然是相當不同的。《賈伯斯》犯的第一個毛病，就是做了一台 iMac Pro，想用一部電影滿足兩種人的需求，難度太高，也顯然沒有辦法達到那個目標。
舉例來說，在描述 Steve Jobs 重返 Apple 的過程時，導演花了近 5 分鐘的時間交代他與 Jonathan Ive 一見如故的經過。這段故事本身對於果粉來說是很有意義的，但如果你是非果粉的觀眾，應該會覺得一頭霧水，花了這麼多時間把 Ive 這個角色介紹出場，但接下來的故事裡卻完全沒有任何他的橋段，簡直是莫名其妙的安排。
但對於果粉來說，這部電影又太過強調「模仿秀」與灑狗血的台詞。短短 2 個小時內，編劇幾乎把所有 Steve Jobs 名言都塞入對話裡面，再加上 Ashton Kutcher 誇張的模仿，過分超越真實的整體感覺反而讓它成了「全民大悶鍋」，很難讓人認真去體會故事背後想傳達的意念。
事實上，為了校正對 Steve Jobs 的印象，回家後我還特地找出了 1997 年他在 WWDC 登台的片段，顯然與 Kutcher 在電影中的詮釋有極大的差異：
當然這部片子還是有一些小亮點。Jobs 先拿到 50 台 Apple I 訂單再回頭想辦法製造的故事，非常的 Lean Startup。好幾個講 Mike Markkula 試圖教導 Jobs 去平衡自身熱情與股東利益的橋段，也是所有創業者都會面對的課題。蘋果「企業化」後 Jobs 與共同創辦人 Steve Wozniak 漸行漸遠，Woz 因為無法適應而離開那段故事，我認為詮釋得相當好，也是創業過來人都會有的經歷。
無論如何，《賈伯斯》應該是所有科技創業者都會想看看的電影，有沒有需要花一筆錢去電影院欣賞，我想大家可以依據自己的預算決定。但看之前如果你別抱著太高的期望值，或許能從種種關於 Jobs 成長歷程的描繪中，得到一些創業的啟發。
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