行動廣告廠商 Vpon 日前出版了「2013 台灣行動廣告市場年終報告」，其中有幾個發展趨勢相當值得關注，也暗示了在 2014，智慧生活將有機會真正發光發熱。

首先是裝置的普及度。根據 Vpon 的估計，台灣的總體行動裝置數量已經突破 1,400 萬台，如果把它除以 2,134 萬的 10 歲以上總人口數，可以得到平均每 100 人當中，持有的智慧手機與平板電腦數量已經超過 66 台，也就是達到三分之二的普及率。

如果大家還記得的話，iPhone 與 Android 正式登台也不過是 2008 年底的事情。短短的五年內，這兩個新平台就虜獲了絕大多數的寶島消費者，這樣的穿透速度是前所未見的，且它們將聯手帶來的用戶行為變化，也恐怕是前所未見的。

再來，三星在兩年前第一次嘗試了 5 吋大螢幕手機 Galaxy Note I，意外大獲市場好評，打開了一個介於 Phone 與 Tablet 的中間市場。緊接著各大 Android 手機廠陸續加入，讓 Phablet 這個新品種逐漸形成一股力量。

螢幕大小介於 5 到 7 吋的 Phablet 擁有手機的攜帶性，但加大的螢幕讓閱讀、筆記、欣賞影音體驗都有長足的進步。更重要的是，與手機一樣，Phablet 的仍經由電信商銷售，因此消費者可享受補貼過後的便宜入手價，且往往會跟經常連線的 3G 數據服務一起購買。與往往是空機價且必須到處找 WiFi 連線，或是依賴手機充當熱點的平板相比，Phablet 顯然是有競爭力許多。尤其在平均收入較歐美為低的東南亞等開發中市場，一台抵兩台的 Phablet 對消費者而言有很大的吸引力。

也由於這些有利因素，Phablet 在短短兩年中以近乎旱地拔蔥的姿態崛起。光 2013 一年內，在台灣的市佔就成長了 162%，已經達到總體行動裝置的 37%。扣除沒有 5-7 吋產品的 Apple 陣營，Phablet 在 Android 的市佔率更已堂堂超過 5 成。因此，除非有意外發生，否則 2014 年開始 Phablet 在台灣的主流地位幾乎已經確立。而如果這樣的狀況普遍在亞洲與全球開發中國家發生，則蘋果在今年推出 5 吋以上的 iPhone 6 予以回應也是可以預期的。

最後，Vpon 也公布了人們使用智慧裝置透過 WiFi 上網的行為，首次在 2013 第四季超越了透過 3G 上網的行為。這說明了無論是在家中、學校、公司，或是餐廳、戶外等人們經常逗留的地點，提供 WiFi 連線已日漸被視為與照明、自來水、洗手間相當，滿足人類基本需求的必備服務。

綜合以上三個發展，我們可以說 2014 是台灣無線網路環境、智慧裝置體驗與數量都突破關鍵門檻的一年。隨著這樣的環境成熟，我們可以預期更多、更厲害的智慧應用也將陸續被激發出來。所以如果要猜 2014 是智慧生活真正開始發光發熱的一年，我想是相當有機會成真的。

(本文編輯後刊登於《APP 情報誌》; Photo via demandaj & Dambrāns, CC License)

在上一篇關於比特幣的文章中，我論述了為什麼 Bitcoin 不是一個穩定的價值儲存介質，因此很難成為一個廣為消費者所接受的交易貨幣。但即使如此，Bitcoin 去中央化、基於網路與演算法運行等本質，仍是非常革命性的設計，也開啟了一個巨大的新世界。因此不管比特幣本身最後有沒有通用，它所掀起的革命，以及衍生出來的變種，仍將帶來金融秩序的徹底改寫。

而每當 Paradigm Shifts 發生，就是創業者隨之崛起的機會。因此今天的文章，我想更深入 Bitcoin 的設計，以及這些設計所產生的遊戲規則。Bitcoin 社群在他們的 Wiki 上經營了一個 Myths 頁面，裡面討論了很多關於比特幣的關鍵迷思，以下我選出特別值得討論的，用我的語言跟大家分享。

天幣、魔獸幣、巴幣，虛擬貨幣由來已久，比特幣也沒什麼新奇的

在比特幣之前，幾乎所有廣為使用者接受的虛擬貨幣都是「中央集權」控制的。中央集權的壞處是：

• 當權者可以「任意」決定要印多少鈔票
• 擊潰當權者就可以毀壞整個貨幣系統
• 當權者可以任意的修改貨幣使用規則

而「去中央化」之後，以上這些問題都會被解決。

比特幣並沒有解決任何法定貨幣與黃金不能解決的問題

與黃金相比，Bitcoin 的優勢是：

• 更容易運送
• 更容易儲存與保全
• 更容易驗證
• 更容易切割

跟法定貨幣相比，Bitcoin 的優勢是：

• 可預測且有上限的供給
• 沒有一個中央集權者可以控制它 (相對於央行可調整新台幣發行量)
• 不是基於債權的 (聯準會必須購買政府公債才能把美金實質打入經濟體中)

跟虛擬法定貨幣 (銀行帳戶餘額與 ATM 轉帳) 相比，Bitcoin 的優勢是：

• 不會因為單一銀行財務問題而產生擠兌、存款風險
• 交易速度通常更快
• 交易成本通常更低
• 可以是匿名的
• 不會被凍結 (銀行存款可能被政府扣押)

因此 Bitcoin 的確有解決上述三種較廣為接受的交易介質所不能解決的問題。

比特幣的價值基礎是所有採礦電腦運算能力

中央集權的美金，其價值基礎的確是美國政府的購買、償債與軍事能力，但相對來說，P2P 分散式的 Bitcoin，它的價值基礎卻不是所有參與電腦的運算能力。事實上，如果所有參與 Bitcoin 交易的「人類」明天睡醒都不想要 Bitcoin 了，那麼即使全體採礦電腦在過去花了再多運算與電力在維護這個系統，也不會使明天的 Bitcoin 再有任何價值。因此，Bitcoin 的價值基礎在於交易者的「信心」，而不在任何實質的東西。

比特幣沒有任何價值，因為它沒有任何價值基礎

貨幣成為法定之前，過去是金本位，也就是以黃金為價值基礎。但試想，黃金實質的價值基礎又是什麼？它不能吃、不能喝，不能幫助你維持生存，因此在最極端的戰亂環境裡面，事實是連黃金也不會有價值。因此到最後，東西的真正價值基礎是人們對它的信心與慾望，只要有使用者繼續想要以其他物品換得 Bitcoin，無論這些物品是美金、台幣，或是衣服、食物，那個行為本身就會支撐 Bitcoin 的價值。

比特幣沒有隱含的價值

黃金的隱含價值是少數人穿戴它的慾望，相對的 Bitcoin 沒有辦法被拿來作其他用途，當然如果真的要說，單位比特幣裡面可以儲存約 1,000 筆交易資料，因此有隱含的「歷史價值」。但如果只看單位比特幣，那就錯過了整個全局。Bitcoin 真正的隱含價值是「網路效應」，也就是全體參與者賦予它的價值。想像 Facebook，如果你的朋友都不在上面，則這個平台一點價值也沒有。Facebook 之所以有價值，是全體參與者賦予它的，而同樣的道理也發生在電話、傳真機、網際網路等等我們生活中有極大價值的事物上面。與其他人交流是人類的心之所嚮，無論交流的是資訊、物質或是價值，因此比特幣最大的隱含價值，就是這個系統之上所產生的交易與網路效應。

比特幣不會普及，因為沒有控制通貨膨脹的機制

通貨膨脹，也就是物價上漲，是貨幣供給快過於貨幣需求的結果，也就是國家發行貨幣的速度快過於人們需要貨幣來儲存與交易價值的速度。傳統上，由於貨幣由中央供給，因此當權者必須要正確的預測貨幣的需求，適時的供給，才能夠維持貨幣價值的穩定。而實務經濟學上，維持 2-4% 微幅年度通膨有很多好處，也因此是不少國家發行貨幣時的目標。但比特幣的設計的邏輯是相反的，它有既定的發行時程，而其價值漲跌就留給交易市場自行去決定。因此你可以說控制通膨不在比特幣的設計目標裡面，因此這個題目沒有任何意義。但實務上，即使發行量已知，由於參與交易的人類很難完全理性，因此比特幣的價值高度震盪，是可以預期的。

比特幣無法成為貨幣，因為它需要 10 分鐘確認交易

當 A 把一個 Bitcoin 支付給 B，B 的電腦需要向龐大的 P2P Bitcoin 網路確認 A 給他的這枚比特確實「存在」，而這個確認時間往往需要高達十分鐘。十分鐘對一筆交易來說是很長的時間，因此這也是比特幣作為交易介質目前顯著的缺點。想像 20 年前信用卡剛剛普及，每次刷卡時餐廳需要打電話向銀行確認那個狀況，Bitcoin 就是處在那裡。但經過這些年的演化，信用卡的交易現在已經幾乎是即時確認了，所以 Bitcoin 也會朝那個方向前進。無論是延伸 Bitcoin 的功能，或者是新一代更好的虛擬貨幣，這個 10 分鐘未來絕對會被壓縮至接近即時的速度。

當 2,100 萬枚比特幣發行完畢，就沒有採礦電腦願意參與這個網路了

這是 Bitcoin 網路長期最大的隱憂，當 2,100 萬枚 Bitoin 幾乎發行完畢，大約在 2040 年左右，本來參與採礦，順便維繫 Bitcoin 網路運作的所有電腦，就失去了繼續參與動力 ── 雖然它們還是可以從「確認交易」中賺取微薄的手續費，但那個價值應該遠遠低於採礦的報酬。當然，2040 年還很久，並且 Bitcoin 是一個開源專案，因此在那天到來前，整個維護它的社群可能會微幅修改設計來避免悲劇的發生。但如果沒有的話，那我們就得期待下一個變種的 P2P 貨幣，去完成 Bitcoin 沒有完成的革命。

結論

所以，從本質上來看，Bitcoin 的確是人類社會前所未見的價值儲存方式，並且相較於貨幣、黃金等先前的工具，它有著許多顯著的好處。然而就像所有第一代的革命性工具一樣，Bitcoin 的設計也不是沒有缺點，長期甚至還有巨大的隱憂。但無論 Bitcoin 自己本身會透過延伸、修正來解決這些問題，或是未來會有變種的 Bitcoin 出現，網路化、去中央化，絕對是人類金融秩序會走的方向，也是我們為什麼必須關注 Bitcoin 發展的最重要原因。

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FinTech 創業者，歡迎加入 AppWorks Accelerator，讓我們陪你挑戰這場金融秩序大翻轉

(Image via Jason Benjamin, CC License)

根據定義，創業者往往是弱勢的一群，人手、資金、供應鏈、通路、用戶基礎，通通都比衛冕者少好幾零。當然一個擋三個的能力與努力是少不了的，但除此之外，你還要懂得利用大勢，也就是所謂的 Paradigm Shifts，趁著大傢伙們還沒反應過來時趕快站在風口，才有機會打破比什麼輸什麼的負向循環。

幸運的是，這個世界永遠都有 Paradigm Shifts 正在發生。進入 2014，我認為至少有以下幾個大風頭值得創業的你注意：

Mobile 成為主流

The trend has been that mobile was winning. It’s now won. There are more tablets and phones being sold than personal computers. People are moving to this new architecture very fast.

—Eric Schmidt, Executive Chairman of Google

過去五年最重要的發展，就是 Mobile 的興起。但時序進入 2014 年，Mobile 不只是興起而已，它將成為新的主流。從現在開始的世界裡面，不僅智慧手機與平板的出貨量已經遠遠超過 PC，人們花在 Mobile 上的時間也將超越 PC。有趣的是從遊戲、電商到網路廣告，很多大傢伙們在桌面上的生意都做得太大，以至於到現在還沒有好好投入在 Mobile 上，也因此給了創業者突破的空間。

Social 再度進入戰國時代

在 08、09 年 Facebook 乘著金融海嘯一統 Desktop Social 江山之前 (所謂的 Web 2.0 時代)，Social 本來是百花齊放的。而當 Mobile 興起，帶來了新的 Paradigm，在這裡面 Facebook 並沒有明顯的統治權，Social 又將再度進入遍地開花的情況。Snapchat、WeChat、Line、Whatsapp、Instagram、Google+、Vine、YouTube，甚至是 Flipboard，都有機會成為創業者接觸 TA (目標客群) 的通道，因而可以用更低的成本得到第一批用戶，並且維持他們的忠誠度。

數據成為新的原油

Data is the new oil.

—Ann Winblad, Senior Partner of Hummer-Winblad

由於 Social 與 Mobile 的興起，我們可以得到的使用者行為數據更為全面。在這樣的世界裡面，能夠取得數據、消化、解讀數據，並且用解讀的結果來支持產品與服務的功能演進的新創團隊，有機會達到更有效的 Product Market Fit，且不斷的靠著數據與時俱進，最終挑戰衛冕者的存在。

更多網路股 IPO

2014 年包括阿里巴巴、King.com、Line、Gilt、Dropbox、Square、Airbnb 甚至是 Uber 都有計畫要掛牌上市，或有機會向 IPO 大門扣關。根據 CB Insights 的統計，這幾年 Tech IPO Pipeline 上的案量雖然沒有明顯上升，但總體估值卻是逐年墊高的。如果今年 Internet IPO 真的續熱，則前端的 VC 將會更積極的尋找 Startup 投資標的，給的估值也有機會跟著水漲船高。因此如果你有好的早期 Traction，可以預期將會更容易募到資金，幫助你規模化你的商業模式。

美國經濟持續復甦

經歷了 80 年一次的巨型 Deleveraging，美國經濟在過去三年內展現了強力的反彈，企業獲利與股市雙雙寫下新高，GDP 成長也再度回復動能。目前只剩下個人所得、失業以及房價等幾個需要較長時間才能復甦的區塊。

從統計的數據上來看，失業人口的降低雖然緩慢，但的確是穩定的在進行中。看來美國經濟這次的大重整雖然痛苦，但是結果算是成功的。加上過去六年來矽谷在 Apple 與 Google 的帶領下重新拿回 Mobile 以及未來科技的主導權，未來 50-100 年，美國應該還會是世界的超級強權，甚至很有可能回到獨強的地位。因此所有網路創業者必須要思考如何與美國的平台、夥伴合作，運用它們帶來的力量，與本土以及區域的競爭對手對抗。

以上，就是我認為 2014 年中，五個值得創業者關注，並且試著化為己用的 Paradigm Shifts。祝福你今年的成果更勝去年，不斷找到突破自己的方法。

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(Photo via James Vaughan, CC License; Chart via cbinsights)