Posts Tagged ‘entrepreneurship’

洗澡水的熱度

June 19th, 2013

Good Shower

過猶不及 –《論語》

昨天一個主流商業雜誌來訪,聊的題目是「政府積極推動創業」這事。事實上,過去半年,所有主流媒體幾乎來過一輪了,每個人都在談創業。

總的來說這是好事。創業活動對於一個社會的貢獻,遠遠大過它的傷害,美國、以色列、芬蘭、德國都是「創業立國」的好例子。所以增進一個社會對於「創業」背後極度複雜的道理與 know-how 的理解,是非常重要的工作。這也是為什麼 4 年前我決定開始寫網誌,還特別開闢了一個「創業必讀」專區。

但就像孔子說的一樣,什麼事情太過了,都不好。我說一個社會裡的創業溫度好像「洗澡水」一樣,太冷了洗不乾淨,太熱了又會燙傷。13 年前第一次網路熱潮,基本上整個社會都燙傷了,到現在還有很多人會跟你說「網路是騙人的東西」。但 2001-2010 年的這十年,洗澡水又太冷了,導致現在我們的網路產業陷入嚴重落後的境地。別的不說,光大多數台灣人每天打開手機,用到的 Apps 幾乎沒有一個是本土的這件事,就能告訴你情況的嚴重性。

所以這幾年來我鼓吹創業,希望點把火,把水燒熱點,重振這個風氣。

到了今年,我感覺溫度是剛剛好了。兩天前截止的第七屆 appWorks 育成計畫收件,來申請的團隊很多是從一線科技公司跳出來,準備要自己開創一番事業的社會菁英 — 創業畢竟是一個全球性的極限馬拉松大賽,有練過的叔叔比較適合,小朋友不建議輕易模仿

於是我的心情有些反轉,開始擔心主流媒體再這樣吹捧下去,會不會又造成「創業好酷」的泡沫現象。或許是我擔心太多了,台灣的創業熱度根本還在「洗不乾淨」的階段。或許我擔心也沒有用,因為泡沫與崩解的循環本是自由市場經濟內建的機制,根本不是我一個人可以改變的。

總而言之,就像人生一樣,創業中的所有事情都是過猶不及,而能在中間找到最佳平衡的人,就是最厲害的創業家。

與大家共勉

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(Photo via eole, CC License)

成功創業家跟你想的不一樣

March 21st, 2013

Co-founder of Fraiche, yogurt for geeks

86% 的成功創業者認為國家與地方政府的協助一點都不重要

2009 年,在 Kauffman Foundation 的支持下,長期研究「創業」且常發表文章至 TechCrunch 的 Duke 教授 Vivek Wadhwa 等人,針對 549 個「成功」的「高成長」新創公司創辦人做了一次普查 (註),並且得到一些非常有趣的發現

以下挑出一些我覺得值得討論的數字,並且附上我的想法:

  • 90% 的成功創業者來自「中產」或「高低產 (Upper-Lower)」家庭

這與刻板印象中那個來自貧窮家庭的成功創業者有很大的不同,我想主要原因是媒體比較常渲染刻苦出身創業者的背景,相對的中產出身者的家庭就比較沒有新聞性。

  • 95% 大學畢業,47% 有碩士以上學歷

這再次與那個「輟學」創業的成功者印象相違背,即使在學制開放的美國,95% 的創業者還是有把大學完成。

  • 75% 說他們的高中在校成績是 Top 30%,52% 則是 Top 10%
  • 67% 說他們的大學在校成績是 Top 30%,37% 則是 Top 10%

如果說美國高中的成就大多可以靠「智力」,而大學的成往往必須非常用功,則看到有一半的成功創業者可以在高中擠進 Top 10%,但只剩 1/3 可以在大學做到,我想印證了創業者多是非常聰明,但是也不那麼愛念書的人。但他們的功課也不是真的很差,還是有 2/3 在大學成績可以擠進 30%。

  • 他們第一次創業的平均年齡是 40 歲,70% 創業時已經結婚,60% 已經有小孩

這又與刻板印象中那個 20 出頭的年輕小伙子有很大的不同,但與我們這 3 年輔導創業者的經驗其實非常一致。絕大多數創業畢竟是在 Hack 一個產業,所以產業內幕與成功還是有很高的正相關。另外,從我自己的經驗來說,結婚可以讓創業者比較專注在事業之上,而小孩更會讓你關心他長大後的社會,想要留給他一個更好的生活環境,這些都是很重要的動力來源。

  • 73% 的成功創業者認為商務上的人脈網對他們很重要

這大概是常識,但由於它需要長期的投資,往往也是最容易被創業者輕忽的,因此在 appWorks, 我們其中一個最重要的工作就是幫新創企業建立最棒的商務網路。

  • 68% 認為資本的供給很重要,但只有 20% 收到創投、私募或是天使的投資
  • 在有募得創投資金的成功者裡面,96% 認為創投資金對他們很重要

即使是在創投發達的美國,創業資本的供給與需求仍有很大的缺口。但幸好成功者裡面有 80% 的沒有靠投資人的支持,代表多數人還是可以靠有機成長獲取成功。而在新興市場比快的創業者,他們往往需要創投資金的加速,因此有 96% 認為 VC 重要當然是很合理的。

  • 86% 的成功創業者認為國家與地方政府的協助一點都不重要

開創長期成功的新事業是一種極度困難的挑戰,連最厲害的高手也不敢說有超過一半的打擊率,所以要說任何單位可以協助他成功,那都是過分誇大的廣告 — 即使是像電信一樣高度管制的特許行業,拿到執照跟成功還是有很遙遠的距離。政府唯一能做的事情就是把路障移除,讓環境越開放越好,剩下的必須要交由創業者自己去努力。

  • 最關鍵的成功門檻:「不敢承擔風險」有 98%,「努力與時間」有 93%, 「募資困難」是 91%,「管理能力」有 89%,「創業知識」是 84%,「產業與市場知識」有 83%,而「來自家庭叫你去正常公司上班的壓力」則有 73%

努力與時間管理能力創業/產業/市場知識都是這個網誌的老話題了。不敢承擔風險是第一名倒是很有趣,但想想也符合我的觀察 — 很多創業者雖然看似出來創業,但其實只是在接案維生,這種商業模式沒有多大風險,當然也很難變成偉大的企業。

而與上面資本供需不平衡相吻合,有 91% 的創業者認為募資是困難的,這也與台灣這邊以為「美國創投淹腳目」的刻板印象非常不同。事實上無論走到哪裡,向創投募資都不會是容易的,創業者必須要非常清楚資本市場的需求,才能有機會架構出雙贏的合作機會。

最後,不要懷疑,即使在創業發達的美國,還是有 73% 創業者的家人會要求他們回去「正常」公司上班。雖然那不是一種真正的「成功」門檻,但絕對是一種「失敗」門檻 — 一旦屈服,創業就失敗了。

所以結論就是,以大環境來說,美國創業者或許比其他地區的人幸福,但那個差距事實上也僅是 X%,而不是 X 倍的等級。所以我們當然要繼續努力去改善環境,但最終,創業是自己的事情,認清所處環境的優缺點,聰明的選擇風險與策略,善用手頭上的資源,發揮出最高的執行能力,這個方法是走到全世界,都不會改變的創業真諦。

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網誌之外,我每天會在 Google+ 上分享許多新發現,歡迎收聽

註:報告裡面對「成功」並沒有明確的定義,但 549 個「成功創業」的研究對象確實是經過某種篩選。所謂高成長領域則定義為:太空、國防、電腦軟硬體、電器以及醫療。

(Photo via Scobleizer, CC License)

女性與創業

October 12th, 2012

昨天到 News98 錄我每週的「科技酒吧」節目,來賓是 Womany 的幾位共同創辦人 — 執行長軒軒、編輯長 Tanya、財務長 Lulu 以及負責技術的少林。明明一個小時的節目,一群人在錄音室裡聊開了,卻好像 10 分鐘就結束了,更重要的是過程中你真的可以感受到這個團隊的熱情,他們不僅僅在創業,而是懷抱著非常大的理想在創業。

「Women are many. 我們要 Empower 每個女人可以做她自己。」軒軒是這麼說的。

我自己很喜歡「Empower」這個字,雖然有「Power」,但它其實不是「授權」或是「賦予權力」的意思,而是讓女人自己選擇自己要多大的權力,自己選擇自己要怎麼樣的人生的意思。這,我認為才是真正的平等。

自從 appWorks 成立以來,我們也有幸投資了不少由女性創業家主導的公司 — 惠婷擔任執行長的 Richi、育寧擔任執行長的 TechOrange、Lulu Yeh 執行長的 QLL 以及 Jasmine 執行長的 5945,也有不少公司是女性共同創辦的,像是由 Brenda 的 GoodLife 以及 Lily 的 PubGame

在這些公司中,我們觀察到女性常常扮演了非常關鍵的觸媒角色,她們往往對消費者的需求比較敏感,比較用心經營團隊成員間的關係,也比較有耐心處理公司營運面的大大小小事務。當然無論男性、女性,每個人都是不同的個體,但相對於純男性主導的團隊,我們的確看到核心有女性的團隊,他們在行動與思考上,多了很多細膩與層次。

GoodLife 粉絲團擁有超過 40 萬人的活躍討論,Brenda 的耐心經營居功厥偉。5945 的服務品質與細膩度過去一年來不斷的提升,也要感謝 Jasmine 的貢獻。

事實上,在美國,Dow Jones VentureSource 研究了 2 萬家創投投資的公司後發現,「成功」的公司裡面,有 7.1% 的高管是女性,相對的,在「失敗」的公司裡面,卻只有 3.1% 的高管是女性。也就是說,女性扮演重要角色的公司,有更高的成功機率。當然同一份研究也發現,女性擔任 CEO 的公司,有 21% 更高的失敗機率。但我認為這不是女性 CEO 本身的錯,因為在財星 500 大企業裡面,女性擔任董事或是高管的,只有 16%。也就是說,一個女性 CEO 必須要在絕大多數是男人企業世界裡生存,那本來就會大大提高成功的門檻。(這裡所謂的成功是「上市」、「被收購」或是「公司有獲利」)

更糟糕的是,在美國,VentureSource 研究的 2 萬家得到 VC 投資的公司裡面,竟然只有 7% 有女性擔任重要的職位,遠遠落後財星 500 大的 16%,這表示美國的創投並沒有了解到女性扮演重要角色的公司,有更高的成功機率,並且有意識的加以支持。在這一點上,我認為台灣是領先美國的。與台灣創投同業共事的這兩年多來,我從來沒有感受到大家對於男性或是女性創業者的特別偏好,這是非常健康的態度。

所以各位親愛的女性創業家,在台灣,我們其實有一個非常平等的創業環境,我期待看到更多的「妳」勇敢的站出來,我相信妳會感受到所有其他創業者、創投的溫暖與支持。

Because you’re beautiful and you’ll make the startup world and hence the whole world more beautiful.

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如果妳需要一個平等、溫暖、開放的創業環境,第六屆 appWorks 育成計畫,歡迎妳的加入

(Photo via bellymotherbaby, CC License)

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