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很多朋友、學生、同業、或家人常會問我「如何做網站」，或是更深入的「如何做個會賺錢的網站」，同樣的問題一再發生在不同人的身上，所以按照我的時間成本和經濟效益，我乾脆把它寫出來比較划算

── 于為暢，《網路強人會》

知識是無價的，但書往往是要錢的。因為書有紙張、印刷、運送、書店租金、店員薪水等等實際成本，因此必須要把它轉嫁到買書的消費者身上。也因為這些成本，外加上實體世界的櫃位限制，舊書不得不被新書淘汰等等狀況，好的知識往往無法透過書有效的傳達給所有需要它的讀者。

網路幾乎是免費的，你想要的知識在這裡大概都找得到。缺點是它不是很好的長篇媒體，當作者想要把某個類別的知識整理起來，形成一個容易閱讀，未來容易翻找的集合，書，還是比較優越的型態。

所以如果能綜合這兩者的優點，做出一本幾乎免費的書，裡面集合了有用的知識，那真是讀者的福音。

我的朋友，天下為暢的作者 Wendell 決定要挑戰這件事情，而最終他做到了。他找來了贊助商支持印刷成本，透過網路直接索取去除了書店成本，所以最後讀者只需要自己支付物流費用，就可以拿到這本《網路強人會》。

當然，即使只是物流成本，我們也想要換來一冊真的有用的知識。仔細讀完《網路強人會》後，我會把它推薦給想要進入網路及電子商務產業的人，以及在這個領域工作不久的朋友們。

這本書先把網站分為綜合型內容、單類型內容、綜合購物、單類購物、平台、技術服務、社群，以及個人網站等八大類，接著用非常淺顯易懂的文字，清楚有效的告訴你每個類型網站的經營訣竅。Wendell 畢竟是在這個產業服務十多年的老手了，篇幅有限之下他或許無法遍舉所有大大小小的注意事項，但每個他所提出來的重點，事實上都是非常非常關鍵的 Know-How’s。

因此，如果你在找一本網路與電子商務產業的入門書，或是想聽聽沙場老將會如何描繪這個產業的勝利法則，那麼《網路強人會》的確是一本值得你花 80 元運費取得的好書。

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在最新一季的財務報告中，Google 透露了旗下 YouTube 的影片瀏覽量，已經有 40% 來自行動裝置，較一年前的 25% 大幅增加了 15 個百分點。換句話說，照這個速度進展下去，用手機與平板觀賞 YouTube 影片的使用量，將會在明年有機會正式超越桌面。

YouTube 並不是這中間的特例，根據 Facebook 所公布的資料顯示，該服務的活躍用戶中有 71% 會經常使用手機讀取朋友動態。另外，Twitter 的上市公開資料也顯示，在他們的 2.3 億活躍用戶中，高達 76% 會經常使用行動裝置登入該社群平台。

另外，根據調研機構 Walker Sands 近期公布的資料則顯示，行動佔據網路總流量的比率，已大幅成長至約 24%，較一年前躍升了 78%。換言之，如果智慧手機與平板電腦持續熱銷，行動有機會在 2015 年正式取代桌面，成為全球人類主流的上網情境。

而根據 Flurry 早先公布的資料則顯示，在行動的使用情境裡面，消費者目前有 80% 的時間花在各式各樣的 Apps 裡面，而只有 20% 的時間會花在用行動瀏覽器閱讀網頁。也就是說，在行動的世界裡面，Apps 是消費者的主流喜好，而瀏覽器則只是扮演配角。

另外，同樣根據 Flurry 的統計，北美消費者如今每天花費 127 分鐘使用 Apps， 72 分鐘使用桌面或行動瀏覽器上網，以及 168 分鐘觀賞電視。換句話說，網路已經成美國人最主要的媒體消費管道，他們花在上網的時間，已經較電視多出 18%。另一方面，使用 Apps 的時間也遠遠超過瀏覽網頁，並且有機會在一、兩年內取代電視，成為最重要的媒體消費管道。

從種種面向來看，行動 Apps 都正在崛起，並且勢必成為消費者生活中最重要的核心。身為用戶，當手中的行動裝置能夠下載的 Apps 越來越多元，能夠發揮的功效越來越強大，那是一件非常令人興奮的事情。但相對的，身為現代的企業，則不能不為即將在一、兩年內發生的黃金交叉，提早做好準備。

這改變並非一夜之間，但它真的即將來到。

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(本文編輯後刊登於《APP 情報誌》; photo via sayholatotravis, CC License)

如果你的志願是開一家自己的壽司店，你的第一步通常是先去一家很厲害的壽司店當學徒，等到把醋飯、生魚、捏壽司、切蘿蔔絲、煮味噌湯、觀察客人的表情、與客人交談、記住常客的喜好等等無數種壽司師父必須有的能力練得差不多了，然後再出來開自己的壽司店。

如果你的志願是當一個開業的醫生，除了念醫科、考醫師執照之外，通常還要去醫院實習、當住院醫生，跟著很厲害的主治醫師學習，等到把看診、問診、開藥、開刀、觀察病人的反應、與病人交談、記住病人的特殊狀況等無數種醫師必須有的能力練得差不多了，然後再出來開自己的小診所。

事實上，世界上大多數的行業，在開一家自己的店之前，你幾乎都會先去別人的店裡面磨練，學習必要的技能與觀念，等到有了一定的程度，再考慮出來自力更生。但有一個行業似乎特別例外，至少到目前為止，在大多數人的心中，要創一家網路公司，兩三個大學生湊在一起，直接開始搞就可以了。

這其實是 90 年代遺留下來的產物，然後變成了某種社會的組織記憶。在那個時候，由於網路產業才剛剛開始，根本沒有「厲害的壽司店」可以去磨練，所有人一起摸著石頭過河，所以年輕人的確可以直接開始搞。但時至今日，網路已經發展成一個非常複雜的行業，無論是客戶開發、使用者研究、數據追蹤、以數據為基礎的行銷決策，或是搜尋引擎最佳化、社群經營、留客行銷、病毒效應，再加上「行動」這個全新的座標軸，網路已經是一個很難讓年輕人「第一次創業就上手」，相當成熟的產業。

所以我越來越建議大家網路創業的第一步，就好像開壽司店、開診所的第一步一樣，不是直接頂著鋼盔上戰場，而是先去別人的 Startup 裡面磨練磨練。

你尤其應該挑「厲害的」 Startup 去學習 (你總不會挑一家生意不好的壽司店當學徒吧？)，網路產業是一個比任何產業都還要贏者通吃的「Power Law」世界，去一家厲害的網路公司，你可以學到那些 1% 成功者的「態度」與「方法」，大大提昇日後自己創業的成功機率。

怎麼挑選一家「厲害」的 Startup 加入？這裡有一些線索讓你參考：

• 粉絲團經營得有聲有色 — 如果一個 Startup 的粉絲團有 10 萬人以上，TAT (談論這個) 的比率接近 10%，那他們是很有本領的
• 網站流量成長得很快 — 參考一下 Alexa，如果這家 Startup 的網站排在台灣前 1,000 大，而且到訪量一年內成長超過 100%，那也是很厲害
• App 下載數很高 — 打開他們的 Google Play 開發者頁面，如果他們的 Apps 累積有超過 100 萬次下載，那也很有實力
• 創辦人讓你佩服 — 如果你跟他們的創辦人聊天，心裡一直覺得我將來也要變成像他一樣厲害的人，那二話不說，趕快想辦法進去
• 公司人數很少 — 如果他們能夠做出很厲害的成績，但公司人數卻很少，那表示這裡面有很了不起的工作方法，你可以學習。並且當你去人很少的公司，你多半可以接觸到公司內所有的業務，有更全方面的磨練
• 成功募得創投資金 — 當然募得創投資金不代表創業成功，但至少表示他們獲得了資本市場的肯定，未來你自己創業，某些時候還是需要創投的幫忙，先了解資本市場思考的方式，甚至因此認識一些創投夥伴，也對你未來很有幫助

如果你有興趣嘗試這個路線，歡迎參考 AppWorks Startups 的求才資訊總覽。

(Photo via eschipul, CC License)