認識我的人都知道，我很討厭浪費。套一句神來也創辦人 Mike Jiang 的話：「這是一種不優化會死的病。」同樣要花一塊錢，我一定要確定我得到別人都還多的效益。同樣要完成一個工作，我一定要想我是不是用最有效率的方法在做這件事情。
但是這兩個邏輯有時候會衝突，例如：當你在網路購物的時候。同樣要買一個東西，如果你要確定你是用最便宜的價錢買到，那必須要上好幾個網站去查價錢。但是每多上一個網站，你就要多浪費一些時間，而這個時間的投資報酬率卻是未知的。這讓我很矛盾，怎樣都沒辦法優化，我討厭輸的感覺。
然後我的三個好朋友，紅門的創辦人 Adam, Mars & Jerry (也是達摩背後的靈魂人物) 推出了 SaveBar。這個網誌的長期讀者就知道我很少推薦產品，但我必須說 SaveBar 真的解決了上面的那個大矛盾。它怎麼解決？非常簡單，當你在網路商店瀏覽商品時，它會自動把這個商品在其它商店的價錢，顯示在螢幕的下方，就這樣 — 以上圖為例，前陣子為了第四屆 appWorks 育成計劃的團隊數量大增，我必須要升級辦公室的無線網路設備 (大推 DrayTek)，光靠 SaveBar，我就省下所有比價的時間，當然還有價差。
這件事情看起來簡單，但是一點都不簡單。首先，SaveBar 把傳統的比價網站變成瀏覽器 Plugin，你只要安裝一次，就可以忘記它。平常 SaveBar 也不會出現，所以你一點感覺都沒有。但是只要你開始瀏覽商品，SaveBar 就會默默的開始工作，然後自動把比價的結果顯示在螢幕的下方。就像有了一個私人小秘書一樣，我從此再也不用一個一個網站去查價錢。
Mars 昨天在發表會上也公布了一些數據。上市兩個月，SaveBar 已經有 4 萬個安裝 (套句賈伯的話：平均每兩分鐘就有一個下載)。目前為止，這些使用者總共幫購物網站帶來了 2,000 張訂單，平均客單價 NT$ 2,000 元，所以就是 NT$ 400 萬的成交值。展望明年，他們希望能夠突破 50 萬用戶，為 EC 貢獻 NT$ 5 億以上的營業額。
再說一次，台灣的電子商務今年將突破 NT$ 4,300 億，佔總體零售近 12%。這樣的 EC 穿透率不僅高的嚇人，更是獨步全球的。所以台灣的網路創業者，你必須要好好想想如何把自己塞進 EC 的供應鏈中，靠這個強勢的產業，發展出你的商業模式。紅門的 SaveBar 就是一個非常好的案例，而我相信可以被開發的服務還有很多很多，創業者們，就請發揮你們的創造力吧！
