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哇謀尬意輸ㄟ尷尬 (I hate to lose)…

December 8th, 2011 by Jamie

認識我的人都知道,我很討厭浪費。套一句神來也創辦人 Mike Jiang 的話:「這是一種不優化會死的病。」同樣要花一塊錢,我一定要確定我得到別人都還多的效益。同樣要完成一個工作,我一定要想我是不是用最有效率的方法在做這件事情。

但是這兩個邏輯有時候會衝突,例如:當你在網路購物的時候。同樣要買一個東西,如果你要確定你是用最便宜的價錢買到,那必須要上好幾個網站去查價錢。但是每多上一個網站,你就要多浪費一些時間,而這個時間的投資報酬率卻是未知的。這讓我很矛盾,怎樣都沒辦法優化,我討厭輸的感覺。

然後我的三個好朋友,紅門的創辦人 Adam, Mars & Jerry (也是達摩背後的靈魂人物) 推出了 SaveBar。這個網誌的長期讀者就知道我很少推薦產品,但我必須說 SaveBar 真的解決了上面的那個大矛盾。它怎麼解決?非常簡單,當你在網路商店瀏覽商品時,它會自動把這個商品在其它商店的價錢,顯示在螢幕的下方,就這樣 — 以上圖為例,前陣子為了第四屆 appWorks 育成計劃的團隊數量大增,我必須要升級辦公室的無線網路設備 (大推 DrayTek),光靠 SaveBar,我就省下所有比價的時間,當然還有價差。

這件事情看起來簡單,但是一點都不簡單。首先,SaveBar 把傳統的比價網站變成瀏覽器 Plugin,你只要安裝一次,就可以忘記它。平常 SaveBar 也不會出現,所以你一點感覺都沒有。但是只要你開始瀏覽商品,SaveBar 就會默默的開始工作,然後自動把比價的結果顯示在螢幕的下方。就像有了一個私人小秘書一樣,我從此再也不用一個一個網站去查價錢。

Mars 昨天在發表會上也公布了一些數據。上市兩個月,SaveBar 已經有 4 萬個安裝 (套句賈伯的話:平均每兩分鐘就有一個下載)。目前為止,這些使用者總共幫購物網站帶來了 2,000 張訂單,平均客單價 NT$ 2,000 元,所以就是 NT$ 400 萬的成交值。展望明年,他們希望能夠突破 50 萬用戶,為 EC 貢獻 NT$ 5 億以上的營業額。

再說一次,台灣的電子商務今年將突破 NT$ 4,300 億,佔總體零售近 12%。這樣的 EC 穿透率不僅高的嚇人,更是獨步全球的。所以台灣的網路創業者,你必須要好好想想如何把自己塞進 EC 的供應鏈中,靠這個強勢的產業,發展出你的商業模式。紅門的 SaveBar 就是一個非常好的案例,而我相信可以被開發的服務還有很多很多,創業者們,就請發揮你們的創造力吧!

 

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