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上周 (7/31) 美國科技圈掀起了一波反 iPhone 浪潮，連長期支持 Apple 的知名科技網誌 TechCrunch 主編麥可‧阿靈頓 (Michael Arrington) 也登高大呼: 我受夠了!

這主要的起因是 Apple 莫名其妙的拒絕了兩個 Google 為 iPhone 所開發的應用 (App) ，其中一個是大家非常期待的 Google Voice。Google Voice 的主要功能是讓使用者可以透過 Google 申請一個終身號碼，然後再透過設定將該號碼轉接到任何實體號碼上。透過該服務，使用者也可以享受廉價國際電話費率，如: 美國打台灣市話一分鐘只要美金兩分 (合台幣 0.7 元)。

而 Google Voice 的 iPhone 應用，則可以讓使用者撥打電話時，不必透過虛擬總機轉接，直接讓他的終身號碼顯示為來電號碼，還可以透過終身號碼發送簡訊。這樣一個能夠為使用者帶來種種方便的好程式，居然被 Apple 沒有理由擋在門外，想當然爾 iPhone 的使用者必群起抗議。而 Apple 的這樣不顧使用者權益的行為，當然也是非常不值得鼓勵的經營方式.

而美國時間今天 (8/3) 早上，更爆出長期在 Apple 兼任董事的 Google 執行長艾瑞克‧舒密 (Eric Schmidt)，在美國公交會 (FTC/Fair Trade Comission) 的要求下辭去該董事一職，原因在於兩公司間董事重疊度太高，有妨礙自由市場競爭之嫌。而 Apple 因為隨便拒絕 iPhone 應用惹來的麻煩還不只如此，除了 FTC 外，聯邦通訊委員會 (FCC/Federal Communication Commission) 上周 (7/31) 也宣布開始調查 Apple 與 AT&T 對於 iPhone 應用開發商的種種不公平對待以及妨礙競爭的商業手法.

綜觀這些事件，Jamie 有種似曾相識的感覺，好像 Apple 當年第一代麥金塔 (Macintosh) 創下銷售佳績後，自已為是導致最後輸掉大片個人電腦江山的大頭病，好像又要開始復發。大家不妨仔細觀察當今科技市場上成功的平台，從 Facebook，Firefox，一路到 Linux，Twitter，Android，共同的原因都在於兩個字: 開放 (openness)。開放可以吸引好的工程團隊幫你開發應用，發揮集體的力量來幫你的平台加值。開放也可以讓使用者不必擔心自己的資料被綁死，而放心的使用你的平台。開放更可以加速口耳相傳 (word-of-mouth) 的擴散效應，讓你的平台快速達到關鍵使用者數量.

換句話說，開放可以說是當今的王道。而 Apple 如果持續這樣反其道而行，結果恐怕也不會太樂觀。希望各位創業家們好好擁抱開放，利用開放，才是上策.

(Image by brankomaster)

Facebook 近一年來在台灣飛速成長，上周 (7/18-7/25) 更爆增 11 萬會員，總會員數已經來到 92 萬，眼看就要突破百萬大關，更大有可能一路直搗無名的三百萬會員台灣社群盟主地位.

但是 Facebook 在台灣的成功，其實對台灣的網路創業是好處多於壞處，畢竟 FB 算是半個開放式平台，如果能好好的加以利用，不僅可以降低開發成本，還可以加速會員吸收，提升宣傳效益，增進社群向心力。Mr. Jamie 覺得台灣的新創網站，應該要開始好好計畫如何對應。以下 Mr. Jamie 列舉三個值得考慮的方式:

Facebook 專屬頁面 (Facebook Page)

外部網站在 Facebook 宣傳的第一步，就是建立自己的 Facebook Page 來吸引粉絲群 (fan base)。FB Page 雖然算不上強大的社群平台，但內建了不少功能，加上一些可以外掛的程式，對於剛起步的社群經營，也算是相當管用。其好處是忠實的粉絲，可以透過 Facebook 提供的邀請功能來呼朋引伴，而”頁主”也可以將一些新消息廣播到粉絲們首頁動態上，增加與粉絲間的互動。(上圖為開心農場的 FB Page)

Facebook Connect

至於外部網站要進一步利用 Facebook 資源，則要整合 Facebook Connect。

FB Connect 有三大主要功能/好處:

1. 讓 Facebook 會員省略所有 (或部分) 註冊程序，直接登入你的網站 — 有助於吸收會員.

2. 把該使用者在你網站的活動廣播到 Facebook 去 — 幫助網站宣傳.

3. 取得該使用者的朋友名單，請他邀請或朋友加入時自動連結 — 促進社群建立及互動.

Facebook 應用程式 (Facebook App)

最後，網站們甚至可以把自身的部分或所有的功能，包裝成一個或是多個 Facebook App，來進一步開發 FB 上的會員，讓一些不願意離開 FB 的使用者，還是可以透過 FB 使用你的網站。Mr. Jamie 覺得這種條條大路通羅馬的方式相當好，讓使用者選擇他想要使用你的網站的介面，如果他喜愛 FB，就讓他留在 FB 上。當然 FB App 的開發需要一些成本，但是可以仔細評估投資效益，如果能因此大大增加會員數，也不妨嘗試.

上周五 (7/17) 華爾街日報投資專欄大字刊出了一篇”網路已死 (以投資的角度來說)“的文章，作家詹姆士‧阿爾徒璽 (James Altucher) 登高一呼，大喊網路上沒錢賺，大家沒事不要浪費時間投資。他以時代華納為例，說該公司寧可賤售幾年前高價買來的美國在線 (AOL)，也要牢牢抓住手中的時人 (People) 等傳統雜誌。又說 Google 的關鍵字廣告雖然成功，但是那麼多天才工程師也想不出另一個商業模式，更不要說關鍵字廣告也是偶然之下發現的獲利方法。(左圖出自: gearfuse.com)

這位詹兄的投資專欄平時還蠻多忠實讀者的，但是寫出這樣偏頗的評論，當然是自己討打，而帶頭的正是紐約創投名人佛萊德‧威爾遜 (Fred Wilson)，他以個人網誌的一篇”網路可是活蹦亂跳的“為線上公司平反，輕輕鬆鬆就把詹氏一文的不合理通通點破.

Mr. Jamie 覺得其實這也沒什麼好說的，網路上賺錢的公司，大到 Google，Amazon，小到 Diapers.com，不計其數。即使美國整體經濟如此不景氣，線上零售和廣告的總體產值都還是呈現成長的狀態，這樣的產業如果還不是好投資標的，那詹兄也只能把錢放在床鋪底下了.

比起美國，台灣網路產業的成長力道更是驚人。2008 年網路零售產值是 2430 億元，成長幅度達 32%。網路廣告方面，也有 60 億的年產值，年成長 21%。而 09 年雖然景氣較差，成長力度可能減緩，但是應不會呈現萎縮的情況。在這樣的大環境下，網路創業家應該有很多可以嘗試的機會.

英文說 “Put your money where your mouth is.” 中文說坐而言不如起而行。Mr. Jamie 決定登高號召各路好漢，也就是說:

如果你有創業的主意，卻缺乏資金或是輔導，請你留言跟我聯絡，我有興趣投資!