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還記得兩個禮拜前為大家整理的“為什麼 Apple 永遠不會讓 Adobe 和 Flash 上 iPhone”一文嗎？當時有鑑於蘋果似乎要開始全力防堵使用 CS5 和 Flash 等跨平台工具來開發 iPhone 應用，覺得有必要提醒大家注意這個趨勢，並思考是否選擇使用其他的開發工具，於是有了該篇文章。不過當時，對於蘋果是否真的有這樣的策略，包括引述的約翰‧古柏 (John Gruber) 在內，所有的觀察家都還是處於推測的狀態。

直到今天北美時間一早，蘋果為什麼不會讓 Flash 上 iPhone 這件事情，終於突然完全明朗。為什麼？因為賈伯斯 (Steve Jobs, 蘋果 CEO) 居然在蘋果的網站上刊出了一個落落長，理由多達六點的文章，正式對外說明他為什麼堅決反對這件事情 (懶得讀英文的人可以看 T 客邦上的翻譯)。

結果說了老半天，賈伯自己也點出其中有一個理由最重要，也就是最後一個理由，因此他也花了最多的篇幅解釋 (多達四段)，不過其中又可以摘錄出如下的重點：

We know from painful experience that letting a third party layer of software come between the platform and the developer ultimately results in sub-standard apps and hinders the enhancement and progress of the platform…. We cannot be at the mercy of a third party deciding if and when they will make our enhancements available to our developers.

This becomes even worse if the third party is supplying a cross platform development tool… we cannot accept an outcome where developers are blocked from using our innovations and enhancements because they are not available on our competitor’s platforms…

…Adobe has been painfully slow to adopt enhancements to Apple’s platforms. For example, although Mac OS X has been shipping for almost 10 years now, Adobe just adopted it fully (Cocoa) two weeks ago when they shipped CS5. Adobe was the last major third party developer to fully adopt Mac OS X.

我簡單翻譯如下：

讓第三方中間軟體夾在平台和應用之間，會造成應用品質降低，也會延緩平台的進步，這我們有太多痛苦的經驗了… 我們不能讓第三方軟體商擋在蘋果和開發商中間，任由他們來決定蘋果平台的新功能，什麼時候才會抵達應用開發商的手上。

況且，若這個中間軟體是跨平台的軟體，那情況還會更糟… 他會讓開發人員無法使用我們平台的特殊功能，只因為其他平台無法支援這些功能…

一直以來，Adobe 對於支援 Apple 平台上的新功能，都是極端緩慢的。舉例來說，Mac OS X 推出至今已經十年了，但 Adobe 兩個星期前剛剛才完成對 OS X 的完全支援。Adobe 是所有重大軟體商裡面，最後一個完全支援 OS X 的。

我認為光以上這些文字，就足以讓你了解賈伯永遠不會讓 Flash 和 CS5 上 iPhone 的最重要原因：他需要完全的控制，也厭惡 Adobe 先前在 Apple 最脆弱的時候，現實的把他們遺棄。

至於前面 5 個關於技術面的辯證，其實都沒什麼意義，因為這些問題，如果 Apple 和 Adobe 願意合作，其實都是可以獲得減輕甚至解決的。甚至，這段時間吵下來，這其中的每個問題成不成立，也都還沒有人能夠提出能夠完全說服人的證據。最好的例子就是今天早上賈伯才剛講完，下午 Adobe 的執行長山塔奴‧那拉顏 (Shantanu Narayen) 馬上就接受華爾街日報專訪，用力的駁斥這些技術問題。但是關於第六點，他卻一點辦法也沒有。

不過，無論如何，經過賈伯今天的發言，我們已經可以確認，蘋果這次是認真的，也會用所有資源把 CS5 和 Flash 擋在 iPhone OS 的門外。所以，還是要再提醒一次要開發 iPhone 應用的創業團隊，請改採蘋果建議的 Xcode、Objective-C 和 WebKit 等工具，才是最保險的選擇。

(Pic via tsevis@flickr under CC license)

昨天為 Web 3.0 平台爭霸戰開打寫序，其中一個原因也是今天會發生的這個事件 — Apple 正式發表 iPhone OS 4.0，把他們的 Web 3.0 平台又往前推進了一大步。

將在今年夏天正式上市的四代 iPhone 作業系統，包含上千個新的 API。而根據 Apple 自己的說法，可以歸類成以七大群組，其中的重點新功能，我簡述如下：

1. 多工 (Multitasking) ─ 讓你可以快速的往返於開啟中的應用，也提供新的背景服務，例如：音樂 (KKBox 有福了)、VoIP、導航、LBS 等。
2. 資料夾 (Folders) ─ 可以把應用收集成資料夾，讓一個 iPhone 可以安裝 2,160 個應用。
3. 更好用的郵件 (Enhanced Email) ─ 整合的收件夾，以及自動將回覆顯示成討論串等等。
4. 電子書 (iBooks) ─ 讓你可以在每種 iPhone OS 的裝置上同步閱讀。
5. 企業功能 (Enterprise) ─ 新的加密功能等等。
6. 遊戲中心 (Game Center) ─ 讓你可以邀請朋友，並且看到得分排行榜。
7. 廣告平台 (iAd) ─ 由 Apple 的伺服器提供，互動式的廣告，甚至可以存取 API 來得知使用者的所在地等資料，以提供更好的廣告，Apple 和應用開發廠商採 40/60 分帳。

而觀察這些新功能，我覺得對於 Web 3.0 的創業團隊而言，應該要注意到的重點如下：

地點變成背景服務對地圖大戰的意義

在 iPhone OS 4.0 上，Apple 正式把 location 變成一個常駐的服務。也就是說，iPhone 會隨時隨地觀察使用者的所在地。而應用程式，將可以使用這個資料來提供更有價值的服務，例如：根據使用者所在地而彈出的折價券等等。

遊戲中心直接槓上 Facebook 和 XBox Live

既然 Apple 的無心插柳，已經讓 iPhone OS 成為全球最大行動遊戲平台，那合理的下一步就是往此方向繼續加值。所以遊戲中心的出現，以及提供類似 Facebook 邀請朋友加入、排行榜、比較成績等功能，都不令人意外。

對創業團隊來說，Apple 此舉等於直接提供 Facebook Connect 的替代方案，也就是讓使用者社交網路資料 (Social Graph) 的來源，又增加了一個。如果這個功能出現了可觀的市占率，那大家就必須要多方支援，甚至拋棄 FB Connect。這部分的趨勢我們還需要持續觀察，再跟大家分享。

iAd 廣告平台挑戰 Google+AdMob 霸權

而 iAd 其實才是這次的 iPhone OS 4.0 發表會最大的震撼彈，他會讓 Apple 能夠從數量龐大的免費應用中，也能產生營收，改善長期為 Google+AdMob 作嫁的情形。而且重點是 Apple 的 iAd，將能夠存取特殊 API，得到像地點和手機方向等資料，來提供使用者更有效的廣告。如果這些功能最後只有 iAd 能取用，那會像 iBooks 一樣給予 Apple 莫大的競爭優勢，讓應用開發商不得不採用。也就是說，iAd 是 Apple 宣示收回行動廣告失土，正面與 Google+AdMob 交鋒的服務。

不過對應用商來說，有競爭才會有進步。iAd 的出現，也代表應用開發商可以有更多廣告來源，從中優化，提升營收，所以我們樂見其成。

競爭帶來的進步

最後，值得一提的是綜觀 iPhone OS 此次的改善，有許多是從 Android 等競爭對手處，得來的靈感。所以果然，Apple 有感受到壓力，也因此有回應。我想，創業團隊也是一樣，應該要樂見競爭對手，來驅動自己更努力創新，加油加油。

(Pic via mobilecrunch.com)

天下大勢分久必合，合久必分。話說 12 年前，微軟靠著 Windows 98 一舉擊敗群雄，一統 PC 作業系統江山。兩年之後又揮軍北上，橫掃網景 (Netsapce)，把瀏覽器市場也納入麾下之中，雄霸天下，好不威風。

可惜成為盟主後，蓋茲帝國不但不以德服人，反而施行暴政，處處對同業咄咄逼人。不久便搞得民心向背，人人欲取而代之。於是，如同星際大戰劇情，反叛聯盟開始出現，其中以 Google 和 Apple 為主要領袖。

而果然權力也使微軟開始腐化，自 2001 年發表 Windows XP 和 IE 6 後，蓋茲軍的創新速度便呈現原地踏步。近 10 年的空窗，讓反叛大軍有機可乘，逐漸蠶食鯨吞，獨霸地方。一方面是 Google 從搜尋引擎賺到大把銀子後，開始布局雲端服務，要把微軟的產品線逐一拔除。另一邊是 Apple 的演出奪權三步曲，先利用 iPod 產生的動力來拉拔 Mac 市占率，再靠 iPhone 掠奪行動市場，最後推出 iPad 來顛覆 PC 市場。

而三強鼎立之外，還要加上新進強權 Facebook、Twitter，和後起之秀 Foursquare 等等。每一方都想爭奪新世紀 Web 3.0 平台盟主的地位，其中關係錯綜複雜，撲朔迷離。所以才說，Web 3.0 的春秋戰國時代儼然來臨。

講了這麼多，其實是因為昨天道爾的 iPad 將起一論，今天在北美科技圈引起了不少的討論。但是要聊這些討論之前，我想必須要把近十年平台大戰的來龍去脈，簡單的解釋一番。也希望大家能首先看到的是，整個運算的架構，將從原來由微軟獨霸的 PC 平台，逐漸轉移到另一種新的環境。至於這個新平台最終會是什麼長相，就是現在爭辯的焦點。

今天抗議的聲浪中，大概要以我的朋友，也是紐約知名創投家佛萊德‧威爾遜 (Fred Wilson) 作代表。他在網誌中透露，昨天看到道爾的文章，馬上就發 email 和道爾展開空中“討論”。然後他說辯到最後，道爾丟出一句：

iPad 的命運要看創業團隊能夠為他發明出怎樣的殺手級應用，就像個人出版當初救了麥金塔一樣。

之後佛萊德開始敘述 Facebook 平台的發展歷史，說一開始大家開發的多半是“補洞”類的應用 (還記得 Super Wall 嗎？)，這也讓 FB 團隊可以從中學習，補強基礎。等到平台逐漸成熟，才終於開始出現各種殺手程式，變成一個有效的經濟圈 (今年將達到 11 億美金的產值)。

佛萊德接著說 Twitter 發展較晚，但是他可以看到的是也逐漸進入成熟的階段，可能會跟著 FB 的步伐，變成一個共榮圈。言下之意，就是 iPad 還在補洞的階段，現在講會有殺手級應用，難免太早。(不過 Twitter 是佛萊德投資的公司，所以他難免講得比較樂觀一點。)

有趣的是，觀察過去幾天出現的 iPad 應用，也的確有補洞的現象，像是拿 iPhone 來當 iPad 的攝影機 (因為 iPad 沒有攝影機) 等等。甚至連 iPad 本身，也傳出不少的缺失需要彌補 (像是 WiFi 不穩的問題等)。

另外值得一提的是，為了不在這場大戰缺席，Google 近日也把 Gmail 開放成平台，要讓大家能在上面發展殺手級應用。

這下好啦，到底未來的網路會是什麼景象，相信你已經看得霧煞煞了。但是這件事情，其實是有跡可循的。不過今天的主題是幫大家開個頭，也是因為時間的關係，我就寫到這裡。但 Web 3.0 平台這件事情，絕對會是未來我們討論的重點之一。

最後，如果你有什麼特別關心的發展趨勢，也歡迎留言讓我知道，我也會針對你們的回饋作討論。

(Pic via st3f4n@flickr under CC license)