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創業 CEO 勢必要孤獨，但絕不能迷惘，誠摯邀請你加入 AppWorks Accelerator Class #12，讓我們做你的後盾

在「創業 CEO」系列，我們探討創業者如何教會自己，成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往都是由這樣的人在領導。

身為當代的創業者，你應該知道 Elon Musk，了解他是 SpaceX 的創辦人兼執行長、Tesla 的共同創辦人兼執行長，或許也聽說過他曾是 PayPal 的共同創辦人兼執行長，甚至可能知道更早之前他還創辦過 Zip2，並且成功被 Compaq 併購。

但這些風光表面的背後，你恐怕沒有真的了解過，Elon Musk 的真實面貌，以及他那些峰迴路轉、曲折離奇的創業故事。

因此，今天的創業 CEO，我要推薦一本書，一本真能讓你體會到，偉大公司創辦的幕後，定是充滿折磨、事與願違、瞞天過海、種種紛爭，還必須要加上極大的強運。

在這本 Elon Musk 唯一官方授權的側傳《鋼鐵人馬斯克》中，你不僅能看到這些故事真實面，還能理解到 Elon Musk 身為創業 CEO 的領導哲學，從他的方法中所造就的組織文化，而後從這些文化中誕生的 SpaceX 與 Tesla，兩個近乎奇蹟般的存在。

很榮幸的，受到天下文化邀請，我為這本書的中文版寫下了推薦序，也在這裡與大家分享。

哲學家皇帝的遠征

文 / 林之晨

身為 1999 年入行的網路創業者，某種程度上我們是看著 Elon Musk 長大的 ─ 當然不是真的從身旁，但他與 PayPal、eBay、Tesla、SpaceX 等故事一路的發展，絕對是我們長期透過媒體、矽谷友人追蹤，試圖從中找到啟發的重要泉源。

即便是已經熟悉的大綱，本書精采故事呈現手法，還是讓人一拿起就捨不得放下。 它揭開的許多幕後轉折與祕辛，更是解釋了不少我心中的懸案，也再次提醒我們歷史必然中充滿的偶然。

讀這本書，我除了欣賞 Elon 永不妥協的鴻鵠之志，也佩服作者 Ashlee Vance 不顧一切要把 Musk 的過去、現在、周遭完整呈現，藉以掀開他內心世界的那股決心。

我忍不住想，這本書講的是 Musk 種種更大於生命的冒險，但豈不也是 Ashlee 作家人生的巨大挑戰。

你想，身為一個作者，他耗費長達兩年的人生，維持著恐怕只有微薄的收入，在主角的堅決反對之下，厚臉皮地一個個去叨擾散落在南非、加拿大與加州的 300 多位關係人。這些 Musk 的家人、朋友、前同事，很多可能會拒絕受訪，即使願意開口的，記憶可能也已模糊，甚或可能因恩怨而加油添醋。在這樣錯綜複雜、真假未知的資訊網中抽絲剝繭，試圖拼湊出一個完整客觀的故事，光這個挑戰，就足以讓許多人卻步。

但事情還不只這樣，即使真能組成這張拼圖，Vance 仍要擔心成書出版後乏人問津，甚或被評論家批為一文不值，那賠上的就不只兩年人生與收入，還有身為一個作家的名節。更糟的是，在那之上，從一出發，身為億萬富翁的主角就已明白表示，屆時如果書的內容有損他商譽，他必將無所不用其極，讓 Vance 的生活非常淒慘。

這也難怪在 Vance 之前，那麼多作者起了頭要寫 Elon，卻通通半途而廢。但 Vance 就是與眾不同，他不僅不為所動、勇往直前，甚至還讓 Elon 最後不得不與他合作。

這不禁讓人好奇，是什麼讓 Ashlee 鐵了心腸要完成這任務？我的推測，是他看見了一個比維繫物質生活或是作家生涯還重要的目標 ─ 眼前是一位極可能在十年、二十年後， 成為近代科技史、甚至人類史上最重要領袖的人物，讓全人類能夠從他前半生的遭遇中，得到珍貴的啟發與教訓，對於一個媒體工作者而言，這是一個遠比個人名譽還重要的工作。

而這，就是當 Musk 與 Vance 兩道生命交錯，在本書裡迸發出的西方哲學家皇帝光芒。當這些人看到一件事情對於整個文明發展是重要的，他們就奮不顧身去完成它，雖千萬人吾往矣。

因此，在這本書中，我推薦你不僅要享受啟發人心的創業故事，更要感受那種對大是大非永不妥協，對現實追根究柢，西方哲學家皇帝獨有的遠征精神。

我從中得到很大啟發，希望你也是。

三年前，美國電動車領導品牌 Tesla Motors 成功登陸納斯達克，掛牌市值高達 15 億美金，一夕之間全公司上下都晉升科技新富。但對於當時年僅 39 歲，持有 Tesla 近三成股份的創辦人 Elon Musk 來說，這不過就只是另一個創業里程碑。

Elon Musk 出生於南非，17 歲為了逃避兵役移民至加拿大，在安大略省的皇后大學就讀兩年後，他又轉學至賓州大學華頓商學院，最後在那裡取得經濟與物理雙學士的學位。畢業後 Elon 來到矽谷，並在史丹佛大學的邀請之下，進入那裡的了應用物理與材料科學博士班。可惜學校才開課兩天，Elon 就後悔了，他決定離開史丹佛，與弟弟 Kimbal Musk 開始一起創業。

那是瀏覽器逐漸普及，網路創業剛剛萌芽的 1995 年，兩兄弟於是創辦了一家線上內容出版公司 Zip2。經過四年努力，Zip2 在 1999 年成功以 3 億美金高價賣給了康柏電腦旗下的 AltaVista 入口網站，Elon 也第一次嘗到創業成功的滋味。

雖然下半輩子已經不愁吃穿，但 Elon 並沒有在那裡停下來，相反的，他立刻著手創辦第二個 Startup，名為 X.com 的全方位網路金融服務公司。不久後，X.com 與 Confinity 合併，成為了 PayPal。接著在雙方團隊共同努力之下，PayPal 成為了北美最成功的網路第三方支付服務，並且在 2002 年成功掛牌納斯達克，不久後又被 eBay 併購，價格高達 15 億美金。以 PayPal 掛牌時 Elon 擁有該公司的 11.7% 股份計算，與 eBay 的這筆交易他就進帳了近 1.8 億美金。

這下 Elon 又更加不愁吃穿，但他仍舊沒有絲毫暫停的意思。2002 年 6 月，與 eBay 的交易都還沒塵埃落定，他又創辦了民用太空火箭發射公司 SpaceX。2003 年，他接著帶頭投資 Tesla。Elon 一路用自己的人脈與存款支持 SpaceX 與 Tesla 兩家公司的發展，過程中一度要散盡家產，但 Tesla 的管理問題不斷惡化，2009 年起他還得同時兼任兩邊的執行長。

幸好在 Elon 的努力推動下，SpaceX 於 2008 年得到美國太空總署 16 億美金的長期合約，而 Tesla 最後也成功掛牌上市，如今市值超過 190 億美元。年僅 42 歲，Elon 已經有了這麼多輝煌的成就，接著還想著手建造「Hyperloop」與超音速客機等劃時代交通工具。真的很難想像這個年輕人的一生，將會為人類社會帶來多大的貢獻。有些人說他是下一個 Steve Jobs，我倒覺得那可能低估了 Elon Musk 真正的潛力。

矽谷之所以是矽谷，就是有 Elon Musk 這種硬派連續創業者，他們奮鬥不懈的精神，值得太平洋彼岸的我們努力效法。

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(本文編輯後刊登於 2013 年 9 月號《GQ》雜誌; Photo via Steve Jurvetson, CC License)

一年一度的畢業季來到，各位「準社會新鮮人」們對自己的未來或許有些惶恐。

近期在 Business Insider 上看到 LinkedIn 創辦人 Reid Hoffman 發表的「3 Secrets of Highly Successful Graduates」的投影片， 整理了他認為從「畢業」到「成功職涯」間年輕人該知道的種種關鍵，我認為非常有「Insights」，也非常精準到位。建議大家花點時間把它從頭看完，在這邊擷取一些重點，加入我個人的看法與經驗，與大家分享。

誰是 Reid Hoffman？

(取自我幫他的新書《人生是永遠的測試版》所寫的推薦文)

Reid Hoffman 是我的偶像。

他是一個非常成功的連續創業者。早在 1997 年 — 沒錯，比 Facebook 還早 7 年 — Hoffman 就創辦了社群網站 SocialNet.com，緊接著，1998 年，他又參與創辦了北美最大線上金流服務 PayPal。

在 2000 年代初期那段北美網路付費大亂戰時期，他一肩扛起了 PayPal 的對外夥伴關係，多次在 PayPal 與 PayPal 依附生存的拍賣網站 eBay 間產生危機，隨時可能威脅到 PayPal 生死存亡的關鍵時刻，Hoffman 靠著他巧妙的手腕化解了緊急狀況，最終有驚無險的帶著 PayPal 於 2002 年成功上市，成為達康股災後第一個掛牌的網路公司，同年並被 eBay 以 15 億美金的天價收購。

接著他創辦了商務社交網站 LinkedIn，一路帶領該平台成長至 1.8 億會員，於 2011 年又成功掛牌上市。時至今日，LinkedIn 的市值已突破美金 170 億，是北美最成功的求職服務提供者。

自從 PayPal 成功上市之後，Hoffman 就開始積極的幫助創業後進，前後投資了包括 Facebook、Zynga 等超過 80 家新創公司，是一位非常成功的天使投資人。而在 LinkedIn 掛牌後，Hoffman 更直接轉戰創投，加入矽谷頂尖的 Greylock Partners，正式成為一位全職的新創投資人。

有這樣顯赫的創業資歷，由 Hoffman 來說該怎麼用創業者的態度去面對人生，我想是再合適不過的人選。

我的未來在哪裡？

除了學術、觀念，大學理論上也該同時幫助你準備好在真實世界生存、有一番作為。可惜世界變動得太快了，而大學沒有跟上。穩定的工作正在消失，競爭越來越全球化，而且世界的變動還有持續加快的現象，所以你們當然會覺得徬徨。

但其實那沒有關係，事實上，對未來的不確定感永遠都不會消失。在一個變動如此快速的世界，管理職涯變成一輩子的工作。Hoffman 花了 15 年的時間才找到他的熱情，我則花了 10 年的時間。希望接下來的一些內幕，可以幫大家省去幾年的摸索。

成功職涯的秘密 #1：競爭

我該去什麼公司上班？我該做什麼工作？這些問題其實都是錯誤的問題。因為職場其實是一個「市場」，重點不是「你」要什麼，不只是你要什麼，重點是「其他人」都要些什麼。你夢想中的工作，往往也是許多人夢想中的工作 — 在一個市場裡面，任何不錯的東西都會有很多人競逐。

所以重點是「打敗競爭」，而你需要的是「競爭優勢」。競爭優勢是什麼？你的「資產」、你的「抱負」與「市場現實」。你的資產是你目前為止人生累積的東西，你的抱負是你想要做的事情，而市場現實則是人們願意付錢請你做的事情。

最棒的職涯是在符合市場現實的道路上，用你的資產追逐你的抱負。你必須要了解市場現實，而最簡單的方法就是去問別人「我如何幫忙」。事實上，你會發現很多人需要你懂的東西 — 相信我，多數企業對「社群」的了解，遠遠不及你的十分之一。

成功職涯的秘密 #2：人際網路

在真實的世界，人掌握資源、機會與資訊。要完成任何事情，你幾乎都需要經過人。所以積極的與人交往是非常重要的，尤其是那些已經在你想要去的地方的人。透過朋友幫你介紹朋友是認識這些人最好的方法，所以你需要一個人際網路 — 如果你有 200 個朋友，事實上你的三度人際裡面就有會 200 萬人左右 (在北美商務社交主要是 LinkedIn，但在台灣 Facebook 似乎取代了這個地位)。

成功職涯的秘密 #3：風險

學校懲罰學生的錯誤，但在真實的世界，你事實上不知道最棒的方法是什麼，直到你去嘗試為止。犯錯其實是學習的一部分，當你不知道什麼事情是不是如你想像的一般，答案幾乎往往都是「那就試試看吧」。

只要你確定這個嘗試不會殺死你，那就可以承擔這個「聰明的風險」。事實上，在變動快速的世界，不冒任何風險反而是最差的事情 (看看馬政府正在把我們帶去的窘境你就會了解)。

舉例來說，不要拒絕一個會讓你學到超多的工作，只因為它付的薪水比較少。年輕人應該先把「學習」當成最重要的功課，才能了解自己的資產、抱負與市場現實到底是什麼。更不要拒絕一個職涯路線，只是因為大家都告訴你那風險很高 — 事實上，風險越高的路線，競爭就越低 (嘗試超高風險的創辦 appWorks 路線到現在，嚴格來說還沒有碰到任何競爭)。

當然如果失敗代表著一身臭名、破產，或是任何無法彌補的生涯損失，那請千萬不要接受那樣的風險 — 無論政府如何告訴你，大多數的時候貸款進行早期創業代表的就是破產風險。

無論如何，面對職涯的機會與風險，不確定性將會永遠存在。那些最好的機會，往往也是最多問號環繞的。因為當事情無法預測時，人們總是直覺的避免它們。當你願意冒聰明的風險，你才有機會找到那些人們錯過的機會。

恭喜大家畢業了，但畢業不是學習的終點。事實上，每個人終其一生都是「半成品」 。每天都會有新的機會，讓你可以學更多、做更多、變成更厲害的人。在真實的世界，每天都是期末考日。如果你不成長，就是在萎縮。如果你沒有前進，就是在後退。

努力發展你的競爭優勢，建立你的人際網路，然後冒聰明的風險。

如果不從現在開始，還要等到什麼時候呢？

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歡迎加入第七屆 appWorks 育成計畫，和我們一起聰明的冒險

(Images via BI)