Posts Tagged ‘iphone’

iPhone 5s 與 5c 才剛在去年九月上市，不到半年，大家已經等不及開始猜測今年秋天蘋果推出的 iPhone 6 產品線，會是怎樣的組合。

目前為止供應鏈上傳出的消息，是 iPhone 6 極可能會推出兩種尺寸版本，分別搭載 5.5 與 4.7 吋螢幕。如果這個消息屬實，那真是一個破天荒的發展。

如何命名？

首先， 傳承已故 Steve Jobs 的減法思維，前 6 代 iPhone 一直堅持單一產品路線 (註)。直到去年的 iPhone 5s/5c 組合，才是蘋果第一次同時推兩支新手機。不過 5c 事實上是 5 的舊酒裝新瓶，而 5s 則是 5 的功能加強版，因此除了處理器以及 Touch ID 等少數先進功能差距外，兩者在尺寸、螢幕等重要規格都是雷同，所以勉強還算是同一家族。Apple 讓兩支手機共用 iPhone 5x 的命名，也在說明這個邏輯。

但如果 iPhone 6 真的同時推出 5.5 與 4.7 吋兩種螢幕版本，那就很難再說他們是同一系列。而按照 Apple 一貫的命名邏輯，兩者之間必須要有足夠的區隔。如果沿用 iPad 的命名方式，則 5.5 吋的新 iPhone 應該叫做 iPhone 6，而 4.7 吋版則稱為 iPhone Mini，或是 iPhone 6 Mini。這樣的命名方式會碰到一個問題，那就是按照慣例將會繼續銷售的 4 吋 iPhone 5s，屆時將比 4.7 吋的 iPhone Mini 迷你許多，因此 6 & Mini 的命名邏輯看來較難發生。另一個可能是沿用 Mac 的命名邏輯，4.7 吋的新 iPhone 稱為 iPhone 6，而 5.5 吋的大傢伙則稱為 iPhone 6 Pro。如果 iPhone 5s 繼續銷售，這樣的命名邏輯似乎較為可能。

解析度差異？

此外，兩個螢幕會不會有解析度的差異，也是另一個令人頭痛的問題。如果解析度一樣，則 App 開發者勢必需要針對螢幕較小的 4.7 吋設計，以避免產生物件太小難以精準觸碰的問題。而當這些物件來到 5.5 吋螢幕上，勢必會通通放大 37%，到時候要如何在精緻與易用間得到平衡，會是一個難題。

如何維持 App 開發單純的優勢？

如果兩者間的螢幕點距一樣，而解析度不一樣，那麼會意味著從此以後，開發者必須要針對兩種不一樣的螢幕去設計，App 製作的難度與成本將會大幅上升。因此無論兩個螢幕解析度是否一樣，同時推出兩種尺寸手機，勢必會對 App 開發商產生壓力。過去 iOS 陣營因為平台單純所造就的 App 質量優勢，也因此將會有些風險。

追隨三星？

最後，自從 2007 推出第一代 iPhone 以來，Apple 一向以智慧手機的業界標準制定者自居。此番推出 5.5 吋與 4.7 吋兩版本，明顯是衝著三星這幾年來大受歡迎的 Note 與 Galaxy S 兩系列而來，也讓 Apple 當場從引領者淪為了後進者。當然直搗對手黃龍是非常積極的進攻策略，但萬一 Apple 出師不利，卻又遠離了之前辛苦經營的地盤，那可是相當巨大的風險。

由於以上種種難處，Apple 今年是否真會出兩款 iPhone 6 非常值得觀察。如果真出，他們又會如何聰明的解決這些習題也令人期待。

___

歡迎在 Facebook 追蹤更多我的科技相關分享

註：iPhone 5 其實是六代 iPhone ─ 2G → 3G → 3GS → 4 → 4s → 5 → 5s/c

(本文編輯後刊登於《APP 情報誌》; Photo via ericparker, CC License)

台灣時間今天凌晨，Apple 公布了最新一季的季報，國內外各大媒體都有詳盡報導，還沒讀到的人我重點整理如下：

總體表現

• 營業額：576 億美金 (+5.7% YoY)
• 淨利：131 億 (+0%)
• EPS: 14.5 元 (+5%)

主要產品線

• iPhone 銷量：5,100 萬支 (+6.7%)
• iPhone 營業額：325 億 (+5.9%)
• iPad 銷量：2,600 萬台 (+13.5%)
• iPad 營業額：115 億美金 (+7.5%)

依市場區分

• 美洲市場營業額：201 億 (-1%)
• 歐洲市場營業額：131 億 (+5%)
• 中國市場營業額：88 億 (+29%)
• 直營店營業額：70 億 (+9%)
• 日本市場營業額：49 億 (+11%)
• 亞洲其他市場營業額：36 億 (-9%)

總體來看，本季成績算是差強人意，營業額小幅成長，獲利總算擺脫下滑。但考量過去的這一季不但是傳統年底消費旺季，Apple 也推出非常有競爭力的新一代產品線搶市，無論是擁有劃時代 Touch ID、True Tone Flash 等功能的 iPhone 5s，糖果包裝低入手價的 iPhone 5c，超輕薄的 iPad Air，以及首次搭載視網膜螢幕的 iPad Mini 等等，都是非常有吸引力的商品。如果最終的銷售表現是如此，那是相當令人失望的。果不其然，華爾街在盤後交易也以大跌 8% 表達不滿。

價格的地心引力

要了解 Apple 面對的狀況，我們得先看看分析師 Ben Evans 的這張圖：

這是 iPhone 與 iPad 平均售價在過去 5 年的表現。從圖中可以看到，iPhone 的平均售價從 2012 年開始就面對頗大的向下壓力，一路從 642 元將至 577 元的低檔，直到 iPhone 5s 推出後才好不容易拉回到 637 元。相對的 iPad 狀況更糟，從一推出就開始不斷下探，最新一季已經來到 442 元的位置。

當然過程中蘋果推出的 iPhone 5c、iPad Mini 等平價版產品也加速了 ASP 的下滑，但如果不是要反應市場對價格的期待，蘋果不會有這樣的產品線設計。這個價格地心引力的主要來源是競爭，當小米、Google 不斷推出高 CP 值手機，當 ASUS、Amazon 主打低價平板，消費者對這些商品的價格期望會不斷被拉低，因此即使是高端定位蘋果也會感受到這個 G 力。

所以 Apple 未來還是會繼續想辦法創新，但他們的很多努力仍舊會被這個價格地心引力所抵消，這是無可避免的。

銷量的地心引力

另一方面，隨著時間的位移，單一產品線的銷量也面對著另一個地心引力。這點從 iPod 過去 10 年的銷售線圖就可以清楚看出，這個 MP3 隨身聽之王在 2008 年達到頂峰，接著由於市場飽和以及智慧手機這個替代性商品的普及，即使 Apple 持續更新 iPod，仍無法阻止銷售量的不斷下滑。

把 iPod 的線圖拿來與 iPhone、iPad 做比較，可以發現後兩者雖然還在起飛期期，但離高點似乎不遠。對照 Apple 在北美、歐洲等成熟市場分別衰退 1% 與僅成長 5% 的表現，我預期最快兩年後 iPhone 將會碰到天險，不僅 ASP，連銷售量都會開始被地心引力牽引下來。

那時蘋果必須要有新的成長動能，當然 iPad 必須頂住，但 iTV 或是 iWatch 可能也需要適時的成功。

這就是我們處在的科技行業，抵抗地心引力是永無止境的奮鬥，即使強大如 Apple 也是一樣。

___

2014 冬季 AppWorks Startups 聯合大徵才，27 家新創企業 64 個機會等你加入

歡迎在 Facebook 上追蹤我

(Graphs via Ben Evans)

行動廣告廠商 Vpon 日前出版了「2013 台灣行動廣告市場年終報告」，其中有幾個發展趨勢相當值得關注，也暗示了在 2014，智慧生活將有機會真正發光發熱。

首先是裝置的普及度。根據 Vpon 的估計，台灣的總體行動裝置數量已經突破 1,400 萬台，如果把它除以 2,134 萬的 10 歲以上總人口數，可以得到平均每 100 人當中，持有的智慧手機與平板電腦數量已經超過 66 台，也就是達到三分之二的普及率。

如果大家還記得的話，iPhone 與 Android 正式登台也不過是 2008 年底的事情。短短的五年內，這兩個新平台就虜獲了絕大多數的寶島消費者，這樣的穿透速度是前所未見的，且它們將聯手帶來的用戶行為變化，也恐怕是前所未見的。

再來，三星在兩年前第一次嘗試了 5 吋大螢幕手機 Galaxy Note I，意外大獲市場好評，打開了一個介於 Phone 與 Tablet 的中間市場。緊接著各大 Android 手機廠陸續加入，讓 Phablet 這個新品種逐漸形成一股力量。

螢幕大小介於 5 到 7 吋的 Phablet 擁有手機的攜帶性，但加大的螢幕讓閱讀、筆記、欣賞影音體驗都有長足的進步。更重要的是，與手機一樣，Phablet 的仍經由電信商銷售，因此消費者可享受補貼過後的便宜入手價，且往往會跟經常連線的 3G 數據服務一起購買。與往往是空機價且必須到處找 WiFi 連線，或是依賴手機充當熱點的平板相比，Phablet 顯然是有競爭力許多。尤其在平均收入較歐美為低的東南亞等開發中市場，一台抵兩台的 Phablet 對消費者而言有很大的吸引力。

也由於這些有利因素，Phablet 在短短兩年中以近乎旱地拔蔥的姿態崛起。光 2013 一年內，在台灣的市佔就成長了 162%，已經達到總體行動裝置的 37%。扣除沒有 5-7 吋產品的 Apple 陣營，Phablet 在 Android 的市佔率更已堂堂超過 5 成。因此，除非有意外發生，否則 2014 年開始 Phablet 在台灣的主流地位幾乎已經確立。而如果這樣的狀況普遍在亞洲與全球開發中國家發生，則蘋果在今年推出 5 吋以上的 iPhone 6 予以回應也是可以預期的。

最後，Vpon 也公布了人們使用智慧裝置透過 WiFi 上網的行為，首次在 2013 第四季超越了透過 3G 上網的行為。這說明了無論是在家中、學校、公司，或是餐廳、戶外等人們經常逗留的地點，提供 WiFi 連線已日漸被視為與照明、自來水、洗手間相當，滿足人類基本需求的必備服務。

綜合以上三個發展，我們可以說 2014 是台灣無線網路環境、智慧裝置體驗與數量都突破關鍵門檻的一年。隨著這樣的環境成熟，我們可以預期更多、更厲害的智慧應用也將陸續被激發出來。所以如果要猜 2014 是智慧生活真正開始發光發熱的一年，我想是相當有機會成真的。

(本文編輯後刊登於《APP 情報誌》; Photo via demandaj & Dambrāns, CC License)