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我上班的路上，每天都會經過「2011 台北世界設計展」的看板，那天剛好要幫一本聊設計的書寫推薦序，所以等紅綠燈的時候就順手拿起手機，想看看這個展的的網站有什麼好設計。首先，這個 2011designexpo.com.tw 的 SEO 非常差，無論你 Google 的是「設計展」還是「台北設計展」，第一名的網站都被「城市通」搶走了。(事實證明要查「設計大展」，而且 2011designexpo.com.tw 仍舊不是第一名。)

好不容易從 CityTalk 那裡連回到 2011 Taipei World Design Expo 的網站，結果手機出現的畫面是這樣：

沒錯，空的，白的，什麼也沒有。不信邪，可能是手機壞掉了，拿起 iPad 再試，結果呢？

沒錯，更大一片空白。這就讓我好奇了，是「設計大展」，所以有什麼我這麻瓜悟不透的好設計嗎？到了公司，趕快打開電腦連上去。迎接我的，是一個下載將近 1 分鐘的 Flash…

「原來是 Flash，難怪 iOS 上打不開…」我心中暗唸著，「不過這東西下載這麼久，應該是什麼了不起的設計吧？」等著等著，好不容易，這隻三頭章魚猴子終於跑到了 100%，結果會發生什麼事情呢？你們可以自己去看看。

沒錯，一個兩秒鐘的開場動畫，葉子和羽毛打個叉，就這樣。為了一個沒意義的兩秒動畫，這個網站不惜讓你等超過黃金 10 秒，也不惜讓你在 iPhone 和 iPad 上，都不能使用他們的網站。我傻眼，然後呢…？無論我怎麼點那個葉子和羽毛，這個 Flash 就只是這樣而已。

想不到，真的讓我想不到，原來 Enter 在網頁的下方。沒錯，我的視窗沒有放到最大，所以 Enter 就被隱藏起來了。進去之後，這個網站還有一大堆狗屁不通的爛設計。不過我想光這個開場動畫，你大概就可以想像我想講的。想像那些手拿 iPhone 的設計師，專程前來台灣看展，結果連上這樣一個官方網站，我個人認為這個 epic fail(ure) 足以媲美總統府的 700 萬玩具。

這幾年，官方一直在講什麼「文創」、「軟實力」，然後不停的辦活動、蓋園區、搞經費。但光從這樣一個網站，就可以看到他們有多麼不了解「設計」，和它與跟「美化」的不同。這真的是一種文化的問題，設計，是從使用者的角度出發的，需要長期的思考培養、實作練習。而這些人，卻以為掛上一個「產業」，然後把錢倒進去，這一切就會像灌漿水泥一樣自然成形。如果文化真的這麼容易養成，就好了。

想設計出好網站、好 Apps 嗎？第四屆 appWorks 育成計畫，歡迎你加入我們。

(images via 2011designexpo.com.tw)

說到矽谷的創投家，約翰‧道爾 (John Doerr) 大概其中的代表。英特爾業務出身，道爾在 1980 那年轉行加入老字號的 KPCB 創投，之後便展開了 30 年傳奇般的投資生涯。在他手上成功上市的投資案無數，而且都是你有聽過的公司，像是 Google、Amazon、昇陽 (Sun)、康柏電腦 (Compaq)、賽門鐵克 (Symantec)、Macromedia 等。要說矽谷的科技和網路產業是他一手拉拔大的，也不為過。

不過不像我們新一輩的 VC，道爾工作的方式比較傳統，平時並沒有寫網誌的習慣，多半是靠受邀演講和訪問的方式和大家溝通。所以，今天他以客筆的方式在 TechCrunch (北美科技網誌) 上發表文章，便顯得非常難得。

而山人突如其來的大動作，當然有其原因。原來，KP 決定將設定投資iPhone/iPad 應用的 iFund，大手筆從 1 億美金加倍到 2 億美金。因為，他們認為行動領域，將是科技圈的下一個超級大代誌(The Next Big Thing)。

照慣例，我鼓勵你直接連過去閱讀，沒有時間的人，下面是我的重點整理和想法。

新平台的濫觴

道爾用“講古”作開場，他說如果你回頭看看，大概很難想像在不久之前，我們根本沒有網路這個東西 (我也常常有這樣的感覺)。1994 年，當 Mosaic 瀏覽器第一次出現的時候，大家根本不知道這東西會帶我們到哪裡去。結果再過來的 10 年之內，我們看到一批批的創業家，在 Web 上發光發熱，帶給我們 Google、Yahoo 拍賣等大大改變我們生活方式的工具，也讓矽谷轉眼變成網路經濟的中心。

而他看到 iPhone 和 iPad 所發動的革命，就跟當年 Mosaic 出現而帶動起一個新產業，有非常多的相似處。不過我倒是認為，雖然 iFund 專注於蘋果 App Store 的投資，但就像當年 Mosiac 和 Netscape 都不是最後的贏家，而瀏覽器之爭到現在也還沒結束是一樣的道理，我們應該要看到的是行動應用的起飛，結果大概不會是某個平台的獨霸。

iFund 1.0 的表現

道爾公布 iFund 的第一個一億，兩年來共投資了14 個公司，其中包括之前介紹過的 Booyah 和 Zynga 等等，產生了超過 1 億次的下載。並且，2010 年才過三個月，就已經創造了 1 億美金的營收。不過在投資金額方面，連同其他 KP 同業的資金，這些公司總共募集了 4.3 億的資金。

行動的新世界

而在道爾的眼中，這個行動新平台與過去 15 年的主流，也就是 Web，有很多的不同，包括：視窗變成了觸碰、點擊變成了滑動、不自然的介面變成直覺的操作、所見即所得變成了所碰即所得、連滑鼠都變成了魔術。也就是說，iPad 和同類型裝置的崛起，意味著 PC 時代的結束，我們將進入一個全新的人機互動時代。

這也就是為什麼 KP 要在這個節骨眼，雙倍押寶行動應用領域。他們看到的，是一個大規模的平台轉換，一場革命，一個大事件。

appWorks 團隊的看法

和 KP 同樣在投資網路相關產業，appWorks 則是把行動應用包含在 Web 3.0 裡面，雖然人機介面經驗會有很大的改變，但是應用服務的本質和內容卻是互通的。Facebook 和 Twitter 就是很好的例子，你可以在電腦上使用這些服務，也可以在手機上，雖然操作的方式不同，但是得到的內容和價值卻是相類似的。

不過無論如何，行動應用，絕對是 2010 和往後很有潛力的創業領域，也是我們有興趣投資的主題之一。剛好的是，在發展速度方面，繁體中文的網路市場，目前比英文的稍慢 2-3 年。所以如果 KP 在 2 年前開始投資行動應用，到現在可以累積這麼不錯的成績，那 appWorks 從現在開始經營，希望在 2-3 年內也有機會開花結果。

所以，如果說行動應用，是科技的下一個大代誌，那繁體中文團隊們絕對不可以再缺席了，一起努力吧！

(Pic via jdlasica@flickr under CC license)

自從年初開始有了搬回亞洲的想法之後，一直在思考我回去可以做什麼，有什麼事情是我有興趣的，有挑戰性的，能夠把我這些年在美國累積的知識經驗學以致用的，也能為社會帶來點貢獻的。我有興趣的領域其實很多，從政治，經濟，財務，金融，到科技電子，資訊，一路到軟體，硬體，都是我常常花時間關心的。但是算算自從 99 年創立碩網資訊以來，這中間 10 年，我最主要的活動範圍，還是不出網路和創投兩個重點，所以做些和這兩者相關的事情，似乎是合理的。

有了這樣的概念，加上人暫時回不去，我想至少可以先找個管道開始和大家互動，分享我的學習，於是有了這個網誌。6 月底開始零零星星的寫，到了 7-8 月幾個台灣的網路創業團隊陸陸續續開始找上我，希望我能夠給他們一些方向上的建議。Facebook 在台灣突飛猛進，整個生態圈改變得很快，大家需要一些美國這邊的經驗。我突然領悟台灣的網路圈是比美國這邊慢上 2-3 年的，所以把我這幾年在這邊的學習拿回去，對大家而言，會是很好的資產。

再來我回台灣待了三個禮拜，實際見了許多網路，創投圈的朋友，對於我的行動主軸，又有了更明確的定義。台灣曾在 Web 1.0 是中文市場的領先者，到了 Web 2.0 卻幾乎繳了白卷。現在 Facebook 已經一統江山，網路要進入下一個階段，我可以做的，就是幫助台灣團隊們在 Web 3.0 時代，找回方向，放眼國際，逐鹿中原。

講了這麼多，到底 Web 3.0 是什麼? 你問。

其實 Web 3.0 本來就沒有一個官方定義的，更沒有明確的時程和範圍 — Web 本來就是一個不斷在演進的生態系。但是如果把 Facebook 定江山，Yahoo 和 Myspace 相繼伏首稱臣的 2009 年底當作一個分水嶺，那未來的網路會有什麼值得期待的呢?

Social (人際化)

Facebook 等社群網路的崛起，其中一個重要的意義，是電腦第一次可以這麼大規模，這麼詳細的了解人與人之間的關係。多了這樣一個層面的資料，中間可以衍伸出來的應用，可以說是千變萬化，數之不盡，且非常有意義的。舉例來說，在 Web 3.0 的世界裡面，email 收件夾將不再是以信件寄達的時間排列，而將是針對寄件人跟你的關係，自動調整重要性。而當你上傳了一些照片，你也只需要跟他說: 請分享給我的家人。然後電腦就會自動根據你的家族關係，去寄送通知給他們。或者當你要去某地出差，某個 Web 3.0 服務將能告訴你你的朋友中，誰有去過當地，讓你可以好好跟他請教。這些都是 Web 3.0 將透過人際關係來加值的例子，也就是說 Web 3.0，將會把冰冷冷的網站，變成人性化的小秘書，讓你我的生活，不僅更加輕鬆，而且更加有趣。

Ubiquitous (無所不在的)

Web 3.0 的另一個重點，是網路應用將不再只是從電腦去使用的。他會跑到你的手機上，你的電視上，飛機機艙內的螢幕上，等等各種你生活周遭可以觸及的媒介上。而加上 Web OS 的落實，在 3.0 時代，無論你使用哪個終端去使用這些網路應用，你都將能夠得到一樣的服務，存取一樣的資料，而不再受限於特定的電腦。所以好處是我們再也不需要擔心要帶著什麼東西到處走，網路應用會變成像電視節目一樣，到哪裡都可以使用，到哪裡可以得到一樣的結果。

Content Replaces Ads (內容取代廣告)

Web 3.0 的最後一個重點，是相關的內容將取代無效的廣告。當電腦越來越了解你的偏好，他將能夠提供你最重要的訊息，而且這些訊息是個人化的。所以即使是商品資訊，也將是你會覺得有趣的，相關的。由於這些內容將會比廣告有效得多，我們會看到純廣告日漸式微。也就是說，身為消費者，你終於再也不用看到那些不停閃爍的惱人橫幅，也不用等影片和影片間的廣告時間，網路會變得很乾淨，但你也不會錯過你需要的商品資訊。

所以，不管是從使用者，還是從投資者的角度去看，Web 3.0 都是非常令人興奮的。而對於即將能夠透過 (正在籌備中的) appWorks，跟大家一起發想，一起開創出許多有意義，有價值的 Web 3.0 應用，更是令我非常的期待。我相信，Web 3.0 絕對是台灣團隊們在網際網路上再次發光發熱的好機會。各位創業同好，就讓我們一起上吧。

(上圖: 眾 Web 2.0 知名公司/產品的 Logo)