Posts Tagged ‘youtube’

品味:慶祝加入湖人,林書豪上傳好萊塢風搞笑 YouTube 影片犒賞球迷

August 1st, 2014

Screen Shot 2014-08-01 at 7.42.29 AM

歡迎來到每週五的「品味」專欄,在這裡,我分享我看到的種種美好

Jeremy Lin 日前意外被交易到湖人,但看來他很快就擁抱了這個發展,昨天還貼出了與幾位亞裔名人共同拍攝的好萊塢風搞笑影片以表慶祝,讓我們來欣賞一下:

Jeremy Lin Goes Hollywood

這支作品上傳後短短一天內,累積收看人次就已突破 25 萬,並得到 98.6% 的喜歡率 (7,508 Likes vs. 107 Dislikes)。它由數位名人主演、抓住時事、又有梗的內容,加上相當不錯的製作品質,引來了不少媒體的報導。而 JLin7 頻道本身就擁有的 38 萬粉絲,我想應該也幫上不少忙。

這個 YouTube 頻道林書豪其實已經經營了三年,從他還服役於 Golden State Warriors 就開始,算是 NBA 球星裡面相當早學會運用 YouTutbe 與粉絲連結的 ─ 應該跟他出身北加,又在唯一一支矽谷球隊打球有關。

除了籃球相關的內容,J-Lin 也懂得用 YouTube 影片來幫自己的個人品牌增添面象與層次,像是這支他把美國人對亞洲人帶眼鏡、從小勤練樂器、數學等刻板印象拿來諷刺,拍出的「如何考上哈佛」影片,就得到超過 500 萬人次的觀賞,與高達 98.3% 的喜歡率:

How to Get into Harvard ft. Ryan Higa

連過去只要好好打球的 NBA 球星,都得這麼懂運用社群媒體,那創業者更是沒有懶惰的藉口啊。

___

想在社群媒體、網路行銷領域發揮所長,2014 夏季 AppWorks Startups 聯合大徵才熱烈進行中

歡迎在 Instagram 上收看我分享的美景

為什麼你的 McD 漢堡,看起來跟廣告的差那麼多?

June 22nd, 2012

我想有去過速食店的人,常常都會有同樣的疑問,那就是為什麼我拿到的漢堡,看起來跟廣告上的差那麼多。然後有些人當然會開始質疑廠商廣告誇大不實,但傳統上除非告到消基會,否則大多數的廠商也會選擇不予理會。但在這社群媒體的時代,不理會已經不是最好的方法。近來,有些品牌開始勇敢的嘗試做些不一樣的事,例如加拿大的麥當勞。

在 Hope Bagozzi,他們的 Director of Marketing 的領銜主演下,加拿大的麥當勞最近拍攝了一支影片,詳細解釋了為什麼攝影棚的漢堡與店裡的漢堡看起來差那麼多。他們在三天前把這支影片放到 YouTube 上,短短 72 小時內,就累積了超過 250 萬人次的收看。現在,就讓我們來欣賞一下這支很「病毒」的影片。

你可以看到,在影片裡面,他們詳細解釋了在拍攝的過程中,雖然 McD 使用了跟店裡面一樣的原料,但是由於攝影的需要,負責擺放的食物藝術家把酸黃瓜、洋蔥等餡料,通通堆到了漢堡的前方,讓鏡頭可以一次拍到整個漢堡的食材,也因此照片中的漢堡往往比你在店裡 拿到的高。另外,他們也把用注射針筒小心的處理番茄醬、芥末醬,和事後用 Photoshop 整修照片的畫面,通通毫不保留的揭露給觀眾。

我不知道你看了這個影片後感覺如何,但我自己是認為頗有誠意,也因此對 McD 留下了加分的印象。觀察 YouTube 上觀眾的評分,目前為止是 9,178 個「Likes」與 1,736 個「Dislikes」,也就是 84.1% 的人表達正面的鼓勵,所以應該有不少人跟我有類似的心得。當然,所有對速食店最大的質疑,還是他們使用的食材原料,和食材的生產過程。不過至少加拿大的 McD 願意跨出這一步,去正面面對許多消費者的疑問,也為我們示範了在這個社群媒體時代,行銷將回歸基本面,就是當一個有誠信、有誠意的品牌。

希望 McD Canada 的這個故事,有給你們一些啟發。

——

別再錯過我的文章,今天就訂閱「MR JAMIE 電子報

其實,電視老早就數位化了

June 3rd, 2012

早在 2008 年,當 YouTube、土豆網、PPStream 等「線上影音」平台才剛普及沒多久,研究機構「創市際」所發表的一項調查中就有非常驚人的發現 — 在 15 至 30 歲這個「數位原生」族群中,透過網路欣賞影片的使用習慣,當時就已經大幅的超越了電視的使用。而如果把這個範圍再縮小到 15 至 24 歲,那網路影音的用量甚至是電視的兩倍有餘。

所以雖然在政府的推動之下,電視數位化從今年開始成為一個熱門的話題,但你得承認,對於年輕人來說,那幾乎已經是個歷史事件。而且在他們的生活中,電視不但早已數位化,根本還徹底的網路化。別的不說,光是 YouTube 一個平台,每分鐘收到的上傳影片量就高達 72 小時。換句話說,每個小時,YouTube 上所新生的影音內容,就足以媲美 4,320 個電視頻道的總合。更重要的是,電視只能按時收看,但這些網路影音平台上積累的海量內容,你卻可以任意的隨選播放,愛怎麼看,就怎麼看。(謝謝社群贏家提醒數字更新)

所以所謂數位化,其實根本不是電視訊號的轉換那麼簡單。數位化背後真正代表的,是媒體使用權的下放,是消費者拿回主動權。從此以後,我們不再被強迫接受電視台安排的節目表,也不再被強迫接受第四台業者安排的頻道數。

而這件事情背後,需要一個強大的軟體、網路產業支持,因為在這個內容爆炸的時代,消費者需要更好的軟體,來協助他方便的取得想看的內容。這可不是一朝一夕的工作,在美國,無論是 iTunes、Hulu 或是 Netflix,都是花了好幾年功夫累積,才逐漸成為人們喜愛的內容平台。終歸,這是一個軟硬整合、數位匯流的年代,所以除了規格的改變之外,更重要的是去真正服務消費者的需求,那才是王道。

(本文編輯後刊於2012年5月《廣告》雜誌, Photo via williamhook, CC License)

©2020 MR JAMIE.
網站由 Allen Hsu 設計 | Logo 動畫由 Wen Chen 完成